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    第一章 護理行政概論
    1-1 管理的基本知識
    1-2 管理的對象
    1-3 管理的功能
    1-4 管理的特性
    1-5 管理的方法
    1-6 管理學的理論
    1-7 護理行政概論
    1-8 護理管理學的概念及研究範圍與學習護理管理學的意義
    第二章 管理理論的形成與發展
    2-1 國外管理思想的形成與發展(一)
    2-2 國外管理思想的形成與發展(二)
    2-3 國外管理思想的形成與發展(三)
    2-4 國外管理思想的形成與發展(四)
    2-5 國外管理思想的形成與發展(五)
    2-6 國外管理思想的形成與發展(六)
    2-7 國外管理思想的形成與發展(七)
    2-8 國外管理思想的形成與發展(八)
    2-9 現代管理的特色
    第三章 護理組織管理
    3-1 組織的概念和功能
    3-2 組織工作的概念和內容(一)
    3-3 組織工作的概念和內容(二)
    3-4 組織設計(一)
    3-5 組織設計(二)
    3-6 組織結構(一)
    3-7 組織結構(二)
    3-8 醫院的護理組織管理系統(一)
    3-9 醫院的護理組織管理系統(二)
    3-10 醫院的組織機構與系統
    3-11 護理人員的配備(一)
    3-12 護理人員的配備(二)
    3-13 護理人員的配備(三)
    3-14 護理人員的配備(四)
    3-15 護理人員的配備(五)
    第四章 護理團體的人際關係
    4-1 概論(一)
    4-2 概論(二)
    4-3 人際關係(一)
    4-4 人際關係(二)
    4-5 人際關係(三)
    4-6 人際關係(四)
    4-7 護理團體中的人際關係(一)
    4-8 護理團體中的人際關係(二)
    4-9 護理團體中的人際關係(三)
    4-10 護理團體中的人際關係(四)
    第五章 護理領導
    5-1 領導的概念
    5-2 領導者的影響力
    5-3 領導者的素質
    5-4 領導者的才能
    5-5 授權
    5-6 溝通(一)
    5-7 溝通(二)
    5-8 溝通(三)
    5-9 溝通(四)
    5-10 溝通(五)
    5-11 衝突的處理(一)
    5-12 衝突的處理(二)
    5-13 衝突的處理(三)
    5-14 衝突的處理(四)
    第六章 護理品質管制
    6-1 護理品質管制的概念、特色及意義(一)
    6-2 護理品質管制的概念、特色及意義(二)
    6-3 護理品質管制的概念、特色及意義(三)
    6-4 護理品質管制的概念、特色及意義(四)
    6-5 護理品質管制的概念、特色及意義(五)
    6-6 護理品質的標準(一)
    6-7 護理品質的標準(二)
    6-8 護理品質的標準(三)
    6-9 護理品質的標準(四)
    6-10 護理品質管制的基本方法(一)
    6-11 護理品質管制的基本方法(二)
    6-12 護理品質管制的基本方法(三)
    6-13 護理品質管制的基本方法(四)
    6-14 護理品質管制的基本方法(五)
    6-15 護理品質管制的基本方法(六)
    6-16 ISO 9000標準與護理品質管制(一)
    6-17 ISO 9000標準與護理品質管制(二)
    6-18 ISO 9000標準與護理品質管制(三)
    6-19 ISO 9000標準與護理品質管制(四)
    6-20 ISO 9000標準與護理品質管制(五)
    第七章 護理業務技術管理
    7-1 護理業務技術管理的基本概念
    7-2 護理業務技術管理的原則
    7-3 護理業務技術管理的措施
    7-4 護理業務技術管理的主要內容(一)
    7-5 護理業務技術管理的主要內容(二)
    7-6 護理業務技術管理的主要內容(三)
    7-7 護理業務技術管理的意義和任務
    7-8 目標管理(一)
    7-9 目標管理(二)
    7-10 分級管理
    7-11 護理業務技術管理(一)
    7-12 護理業務技術管理(二)
    7-13 護理業務技術管理(三)
    7-14 護理業務技術管理(四)
    第八章 護理人力資源管理
    8-1 人力資源管理的意義及原則(一)
    8-2 人力資源管理的意義及原則(二)
    8-3 護理人力資源的適度配備及使用(一)
    8-4 護理人力資源的適度配備及使用(二)
    8-5 護理人力資源的適度配備及使用(三)
    8-6 護理人員的績效考核與訓練(一)
    8-7 護理人員的績效考核與訓練(二)
    8-8 護理人力資源管理存在的問題與策略(一)
    8-9 護理人力資源管理存在的問題與策略(二)
    8-10 護理人力資源管理存在的問題與策略(三)
    第九章 護理資訊管理
    9-1 護理資訊管理(一)
    9-2 護理資訊管理(二)
    9-3 護理資訊管理(三)
    9-4 護理資訊管理(四)
    第十章 護理研發管理
    10-1 護理研發管理概論(一)
    10-2 護理研發管理概論(二)
    10-3 護理研發管理概論(三)
    10-4 護理研發課題的管理(一)
    10-5 研發經費管理與科技成果管理
    10-6 科技成果管理(一)
    10-7 科技成果管理(二)
    第十一章 持續性護理學教育管理
    11-1 持續性醫學教育(一)
    11-2 持續性醫學教育(二)
    11-3 持續性護理學教育(一)
    11-4 持續性護理學教育(二)
    11-5 國外持續性護理學教育(一)
    11-6 國外持續性護理學教育(二)
    11-7 國外持續性護理學教育(三)
    第十二章 醫院感染管理
    12-1 醫院感染的概論(一)
    12-2 醫院感染的概論(二)
    12-3 醫院感染管理的規章制度(一)
    12-4 醫院感染管理的規章制度(二)
    12-5 醫院感染管理的規章制度(三)
    12-6 醫院感染管理的規章制度(四)
    12-7 醫院感染與護理管理(一)
    12-8 醫院感染與護理管理(二)
    12-9 醫院感染與護理管理(三)
    12-10 醫院中心部門的醫院感染管理(一)
    12-11 醫院中心部門的醫院感染管理(二)
    12-12 醫院中心部門的醫院感染管理(三)
    12-13 醫院中心部門的醫院感染管理(四)
    12-14 醫院中心部門的醫院感染管理(五)
    12-15 醫院中心部門的醫院感染管理(六)
    12-16 醫院中心部門的醫院感染管理(七)
    第十三章 護理法規與規章制度
    13-1 護理法規的建構
    13-2 護理法規的分類和基本內容
    13-3 護理工作與法律
    13-4 醫院的護理管理制度(一)
    13-5 醫院的護理管理制度(二)
    13-6 醫院的護理管理制度(三)
    13-7 醫院的護理管理制度(四)
    13-8 醫院的護理管理制度(五)
    13-9 醫院的護理管理制度(六)
    13-10 醫院的護理管理制度(七)
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