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圖解系列
財經、商管、統計
-
管理
-
各行各業管理
圖解零售業管理
作 者:
伍忠賢
、
鄭瑋慶
出版社別:
五南
書 系:
圖解系列
出版日期:2019/05/01(1版1刷)
ISBN:978-957-11-9611-4
書 號:1FSD
頁 數:368
開 數:20K
定 價:450元
優惠價格:360元
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本書特色 ※一單元一概念,迅速掌握零售業管理重點內涵。 ※本書涵蓋零售業管理精華知識,整合商流、物流和金流,掌握最新趨勢。 ※最佳實務個案與理論解析,學習效果加倍。 ※圖文並茂.容易理解.快速吸收 零售業的主要功能在於「貨暢其流」,並扮演著品牌公司和消費者的中間人或中間商。在商品市場中,為了能在眾多零售業的競爭下脫穎而出,零售公司必須因顧客身分不同而進行市場定位,並制定策略,以提供獨特的附加價值。 當今,現代化通路大幅度取代傳統通路,客群、年齡層和種類等各方面超越過去。本書涵蓋美、日及中國大陸的零售業現況個案,並針對最新趨勢,如:零售科技、零售4.0和無人商店提供現況解析。內容實用靈活,適合學生進修,以及對零售業管理有興趣的讀者學習運用,並幫助台灣企業人才、零售公司更加瞭解美、日,以及中國大陸的發展現況和經營管理模式,讓您成為產業價值鏈中協調的關鍵角色。
伍忠賢 現職 真理大學財金系助理教授 臺灣亞藍渥克生活研究院知識長 學歷 政治大學企管博士(1997年)、經濟碩士(1985年)、國際貿易系(1981年),主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科際整合的學術修養。 經歷 2010年8月迄2011年7月,中央大學客家政經所兼任助理教授。 2009年3-6月,臺北大學推廣中心 EMBA 學分班「行銷管理」課程教授 1985 年起,從基層做起,A & W速食店襄理,歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理,迄媽媽塔食品公司總經理,領導 170名員工反虧為盈。 著作 圖解財務報表分析 圖解個體經濟學 圖解投資管理 圖解個人與家庭理財 圖解貨幣銀行學 圖解經濟學 貨幣銀行學:最新金融科技與理論 中國大陸經濟 生產管理 生產管理:實務個案分析 科技管理 科技管理:實務個案分析 鄭瑋慶 現職 香港 亞藍渥克商業生活研究所公司執行長 中國大陸 渥克在田文化創意發展公司董事兼執行長 經歷 中國大陸 湖北省武漢市武漢廣場總經理 北京市君太百貨執行總經理 群光廣場中國大陸地區總經理 臺灣 太平洋百貨公司執行副總經理、豐原店店長並新設屏東店,擔任企劃部經理。 桃園市楊梅太平洋購物中心董事長 臺北市北投溫泉會館董事長 學歷 瑞士歐洲大學企管博士 政治大學企管博士候選人
第1章 零售業入門
第2章 零售公司策略管理
第3章 中國大陸零售業發展
第4章 展店與物流
第5章 商店吸引力 I:硬體篇
第6章 商店吸引力 II:軟性面
第7章 商品與定價策略
第8章 零售業促銷管理
第9章 零售公司資訊管理:兼論零售科技
第10章 零售業人力資源管理與經營績效評估
第11章 平價時尚服裝店經營管理
第12章 便利商店經營
第13章 超級市場業:以全聯為焦點
第14章 量販店經營管理:好市多的角度
第15章 百貨公司與購物中心經營
第16章 百貨公司的行銷策略
第17章 微風廣場集團公司、行銷策略
零售業在經濟中的位置 在探索(Discovery)頻道每週二的「貝爾求生密技」影集中,求生達人 英國人愛德華‧吉羅斯(Edward M. Grylls,小名Bear,貝爾)到一荒野, 往往會爬到山頂、樹冠,以盱衡全局,尤其是看清哪裡可能有河,有河就有 水,可解渴,甚至找到食物;沿著河就會找到人家而脫困。在本章第一個單 元,我們先到制高點,了解零售業在經濟中的哪個位置,如此可以了解其跟 其他行業的關係。 一、大分類:三級產業 由圖一Y軸可見,在經濟學中把產業分成「農工服」三級產業,X軸是三 級產業的中分類「行業」。 1. 服務業中最大行業是批發零售業:2019年臺灣「國內生產毛額」(GDP, 本書簡稱總產值)18.34兆元來說,服務業約占62.59%;服務業中最大行業 為批發零售業,占總產值16.25%,是臺灣第二行業,比工業中製造業小一 些。 2. 批發零售業替農工業銷售商品:農業生產農產品、工業中的製造業生產「工業 製品」(例如:手機),農工產品都必須靠批發零售業才能「貨暢其流」。 二、中分類:服務業再細分 服務業最大行業是批發零售業,第二大是金融業(保險、銀行與證券期 貨業)。由於零售業營收大、僱用人數大(詳見Unit1-2),因此在大學的企 管系等系,獨立開課討論,甚至有些大學單獨設立流通事業管理系。在美國 大學的流通事業管理碩士班,百貨公司經營管理(本書第十五、十六章)單 獨開課,深入討論。 三、跟相關服務業的關係 由圖二可見在服務業中許多服務行業(醫療、餐飲、旅館)跟零售業的 差別如下。 1. 零售業:重點在於賣商品。麥當勞賣漢堡、霜淇淋,歸在餐飲業;統一超 商賣御便當、關東煮,但卻歸類在零售業,同樣「賣吃的」,為何會分成 不同行業呢?重點在於統一超商賣的是現成、標準商品,而且顧客大都是 買了就走(2010年起,大店可以在店內吃);麥當勞賣的是現做食物(某 些範圍可以調整,例如:要求漢堡中不加酸黃瓜),而且在店內消費。 2. 其他服務業提供「服務」:由圖二X軸可見,零售業以外的民生服務業, 大抵是依「民生」(Y軸中的食衣住行育樂)範疇,提供服務。舉兩個為 例。 ‧ 衣:零售業中的服飾店、百貨公司銷售衣服,民生服務業中的「洗衣 店」(包括自助洗衣店)提供「洗衣服務」。 ‧ 育:人民一年花6,800億元繳健保費等去醫院診所看病,但可以拿藥單等 到零售業藥房買藥或醫療器材店買血壓計。
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