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台灣企業24強
宏達電股王捍衛戰─王雪紅的慧眼雄心(精)
作 者:
伍忠賢
出版社別:
五南
書 系:
台灣企業24強
出版日期:2007/05/18(1版1刷)
ISBN:978-957-11-4586-0
書 號:1FL5
頁 數:376
剩餘庫存:6本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:380元
優惠價格:342元
企業界司馬遷.伍忠賢 新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。 您絕不能錯過──台灣企業的歷史見證,王雪紅展現企圖心的註解。 企業經營的絕佳個案,您我瞭解宏達電的透視鏡。 投資大眾的研究祕笈,深度剖析宏達電的解剖刀。 謝金河 今周刊發行人、財訊月刊社長 杜紫宸 工業技術研究院 IEK主任 聯合推薦 「企業經營有其文化性和社會性的一面,根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識,這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」 ──許士軍(元智大學管理研究中心遠東管理講座教授) 「個人研究台灣史,樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』,將當代重要企業的面貌描述出來,協助讀者瞭解台企業的經營,期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」 ──許雪姬(中央研究院台灣史研究所所長) 「探討台灣企業集團經營者的書很多,但是透過伍忠賢教授,且有精湛管理學基礎的筆調,來剖析經營者的經營與管理風格,更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」 ──謝金河(今周刊發行人、財訊月刊社長) 「一般個案難在實用,企業個案難在深入,伍忠賢教授在『台灣企業24強+』系列,發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業,讓閱讀成為知識饗宴,值得推薦。」 ──杜紫宸 (工業研究院IEK主任)
伍忠賢 1959年12月29日,魔羯座,O型 現職:真理大學財金系助理教授,全職7年以上 學歷:政治大學企管博士(1997年)、經濟碩士(1985年)、國際貿易系(1981年) 主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科際整合的學術修養 經歷:1985年起,從基層做起,A&W速食店襄理 歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理 迄媽媽塔食品公司總經理,領導170員工反虧為盈 著作:從1983年出版《夥伴們,大家來學速讀》,迄2006年底 已出版教科書21本、企管叢書27本,總出版字數1,420萬字 2007年預估出版200萬字,幾可創造單年寫作字數的金氏世界紀錄 為華文企管領域的寫作王 部落格:http://jw5432.blogspot.com 伊媚兒:jw5432@gmail.com
第一章 你必需認識宏達電:中年失業的創業典範
壹 創新式創業的典範:宏達電
貳 財務績效PartⅠ:股王
參 財務績效PartⅡ:女首富王雪紅
第二章 宏達電經營:謀事在人
壹 What?宏達電做那一行呢?
貳 Who?誰帶領宏達電打贏的?董事長王雪紅
參 遠景──策略雄心
肆 Who?誰負責執行?董事卓火土
伍 總經理周永明
陸 How?宏達電的公司、事業策略
第三章 宏達電管理:站對山頭,勝過拳頭
壹 How?宏達電怎麼贏的?
貳 組織設計
參 工作環境與獎勵制度
肆 企業文化
伍 用人
陸 領導型態
柒 領導技巧
第四章 宏達電的研發管理:就是要與眾不同
壹 PDA作業系統爭霸戰
貳 智慧型手機作業系統快易通
參 智慧型手機作業系統爭霸戰
肆 宏達電的關鍵成功因素之一:研發管理
伍 研發管理專論
第五章 第一條成長曲線:行遠必自邇
壹 PDA商機
貳 PDA研發期PartⅠ:1997年5月~1997年11月
參 PDA研發期PartⅡ:1997年10月~2000年
肆 PDA上市期:2000~2002年
伍 宏達電的關鍵成功因素之二:品質
第六章 第二條成長曲線:慧眼識英雄
壹 商機
貳 宏達電進軍PDA手機的進程
參 生產管理:流程與大量客製化
肆 宏達電的資訊管理
伍 2001年,客戶認證
陸 2002年展業
柒 2003年展業
第七章 第三條成長曲線PartⅠ:及時的開始,成功的一半
壹 商機
貳 展業
參 2004年:PDA手機
肆 2005年PartⅠ:PDA手機
伍 2005~2006年PartⅡ:行動電郵、黑莓機(PDA)手機
陸 2005年PartⅢ:宏達電替掌上公司設計代工
第八章 第三條成長曲線PartⅡ:來得早不如來得巧
壹 3G手機的商機
貳 3G手機的商機限制
參 展
肆 3G PDA手機
伍 GPS PDA手機
陸 音樂手機
柒 行動電視功能的電視手機
捌 手機公司在電視手機的佈局
第九章 第四條成長曲線PartⅠ:將軍的最後一役
壹 商機
貳 策略:自有品牌的差異化策略
參 外界的看法
肆 代工與品牌的範例:英華達
伍 衝刺品牌的奪橋遺恨:明基
第十章 第四條成長曲線PartⅡ:當時尚成為趨勢
壹 商機
貳 策略(成長方式):收購多普達
參 行銷策略
肆 展業PartⅠ:全球各地分公司
伍 展業PARTⅡ:大陸
陸 展業PARTⅢ:台灣
第十一章 宏達電還能紅多久!
壹 宏達電能紅多久?
貳 機會
參 手機的威脅
肆 優劣勢分析
伍 優劣勢分析:宏達電最後的堡壘
陸 2006年,股王蒙塵
柒 宏達電的帝國大反擊
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