• 財經、商管、統計-管理-一般管理
  • 企業管理概論

    Business Management
  • 作  者:朱延智
  • 出版社別:五南
  • 出版日期:2016/03/15(2版2刷)
  • ISBN:978-957-11-7480-8
  • 書  號:1FP3
  • 頁  數:296
  • 開  數:20K
  • 定  價:380元
  • 優惠價格:300元
滿額優惠折扣 5/5~6/30週年慶全館滿599打95折
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  • 教師手冊(請電洽,僅供老師索取)
    第 1 章 緒論
    1.1 企業與公司的意義
    1.2 企業管理的功能
    1.3 企業管理的關鍵角色
    1.4 企業類型的分類
    1.5 企業發展的核心要素
    1.6 企業道德

    第 2 章 企業經營環境
    2.1 經營環境的變化
    2.2 總體環境─經濟環境
    2.3 全球化的企業經營環境
    2.4 總體環境─政治環境
    2.5 總體環境─法律環境
    2.6 總體環境─科技環境
    2.7 產業結構環境
    2.8 任務環境

    第 3 章 生產與作業管理
    3.1 生產與作業管理意義、功能、目標
    3.2 產品生命週期與生產
    3.3 產品開發
    3.4 廠址規劃
    3.5 現代生產管理新觀
    3.6 生產過程
    3.7 存貨管理
    3.8 服務業管理

    第 4 章 行銷管理
    4.1 消費者購買程序
    4.2 行銷前的準備
    4.3 市場區隔與市場定位
    4.4 產品
    4.5 行銷計畫
    4.6 價格
    4.7 通路
    4.8 推廣
    4.9 避免行銷錯誤

    第 5 章 人力資源管理
    5.1 企業生命週期與人力資源規劃
    5.2 企業家精神
    5.3 人力資源規劃
    5.4 人力資源工作重心
    5.5 招募
    5.6 甄選
    5.7 企業訓練
    5.8 績效評估
    5.9 薪資福利

    第 6 章 研發管理
    6.1 企業研發的重要性
    6.2 研發管理
    6.3 創新
    6.4 創新研發實力評估
    6.5 「研究發展」的「績效」評估
    6.6 研發人才條件
    6.7 研發管理困難

    第 7 章 財務管理
    7.1 財務管理的意義與目標
    7.2 融資
    7.3 營運資金管理
    7.4 財務分析與危機避免
    7.5 台商財務管理

    第 8 章 策略管理
    8.1 策略概論
    8.2 策略規劃的過程
    8.3 策略規劃常用工具
    8.4 策略執行與評估
    8.5 策略聯盟
    8.6 藍海策略

    第 9 章 企業危機管理
    9.1 企業危機管理概論
    9.2 危機管理重要性、思考模式
    9.3 企業危機預防─強化企業體質
    9.4 危機管理客觀規律
    9.5 危機時刻決策

    第 10 章 領導
    10.1 領導的環境、典範、意義
    10.2 領導模式與性質
    10.3 領導者應有的修鍊
    10.4 如何領導新世代年輕人
    10.5 轉型領導的意義、需要、困難
    10.6 領導人應有的彈性
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