飛躍六十 迎向百年


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    Part 1 創業家與創新管理
    Chapter 1 創新創業心理學
    案例1-1/AI教父黃仁勳的創業家性格
    一、創業人格特質
    二、天生創業家?Really?—創業認知觀點
    三、創業家的能力
    案例1-2/創業快手Henri:達沃斯新能源&高洋一對一學習
    Chapter 2 創意發想與創新
    案例2-1/一根迴紋針,換到一棟房子
    一、創意、創新到創業
    二、創意怎麼來?個人創意思考訓練管理
    三、組織創意創新分析與管理
    四、創意與創新的關係
    五、創新的類別與模式
    案例2-2/Uber的精彩創意
    Chapter 3 從創新到創業
    案例3-1/輝達NVIDIA:突破創新困境而創業成功
    一、如何透過創新議題創業
    二、一定要有創新的議題才能創業嗎?
    三、創業家類型
    四、建立動態創業家能力
    五、如何進入市場?
    案例3-2/佐臻:邁向成功之路

    Part 2 創業團隊管理
    Chapter 4 創業團隊如何經營
    案例4-1/Paypal幫派傳奇
    一、個人創業vs.團隊創業
    二、團隊動力學
    三、共同願景塑造與現實角色扮演
    案例4-2/國介消防:全臺消防系統第一品牌
    Chapter 5 創業組織管理模式
    案例5-1/Samsung—從模仿到超越,從矛盾管理到混搭策略
    一、創業人力資本
    二、組織招募、士氣與氣氛
    三、創業領導模式
    四、創業組織的雙歧管理模式
    五、創業團隊怎麼擴大組織?
    案例5-2/個人雙歧到組織雙歧—雪坊/蔬軾
    Chapter 6 創業行銷管理
    案例6-1/Stanford大學的設計思維
    一、4P與4C適用於創業環境嗎?
    二、行銷策略思維:從STP架構到行銷漏斗
    三、數位行銷
    四、品牌行銷
    五、需求導向與設計思維
    案例6-2/懷生數位:資安新創品牌
    Chapter 7 創業價值鏈管理
    案例7-1/Amazon:從電商到雲端運算與物流服務
    一、創業研發管理
    二、生產與物流管理策略
    三、價值鏈管理
    四、策略合作光譜
    案例7-2/Fugle+玉山銀行,合力翻轉臺灣金融科技

    Part 3 新創企業管理
    Chapter 8 創業的財務預估
    案例8-1/Fab vs. Zappos—財務運用比較
    一、財務報表分析
    二、資本預算決策
    三、現金流量的重要
    四、如何規劃未來
    五、關於併購
    案例8-2/晶翎美學診所:開啟下世代醫美
    Chapter 9 創業的募資與籌資
    案例9-1/沛星赴日掛牌與募資之路
    一、財務槓桿運用
    二、風險觀念與管理
    三、資本結構理論
    四、籌資:從創投到IPO
    五、融資工具
    六、家族企業與創新創業
    案例9-2/關於眾籌
    Chapter 10 創業策略思維
    案例10-1/Gogoro的競爭策略
    一、創業環境重要嗎?
    二、產業環境競爭分析:五力分析
    三、內在分析:企業資源基礎理論
    四、內外在分析(I):動態能力理論
    五、內外在分析(II):動態競爭理論
    案例10-2/Lalamove在臺灣市場的競爭策略
    Chapter 11 創業商業模式探討
    案例11-1/Zara的破壞式創新商業模式
    一、商業模式與價值鏈分析
    二、破壞式創新與創造式破壞
    三、商業模式創新思維:創新雙歧
    四、科技與商業模式
    五、永續商業模式
    案例11-2/永續新創—好馨晴綠生活
    Chapter 12 創業商業計畫書
    案例12-1/哈佛商學院論文摘要:讓最佳商業模式可長可久
    一、創業商業計畫書真的有用嗎?
    二、目標與要點
    三、內容架構與重點
    四、其他觀點
    案例12-2/永虹先進的心路歷程
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