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  • 財經、商管、統計-管理-一般管理
  • 策略規劃與管理實務:經理人培養思維、掌握洞察力、啟發策略的必備攻略

  • 作  者:孫旭群
  • 出版社別:五南
  • 出版日期:2023/07/31(1版1刷)
  • ISBN:978-626-366-325-1
  • E I S B N:9786263663596 ( PDF )
  • 書  號:1FSU
  • 頁  數:344
  • 開  數:20K
  • 定  價:450元
  • 優惠價格:356元
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  • 投影片(請電洽,僅供老師索取)
    推薦序一:策略思維的培養要趁年輕
    推薦序二:一本值得讀上幾遍的策略好書
    推薦序三:永續經營的基石
    前言:如何閱讀與使用本書

    PART 1 提升思維能力的關鍵課題
    一、策略規劃的關鍵—思維能力
    二、策略思維的核心—策略提問技巧
    三、找對問題,成功一半
    四、強化心智模型鍛煉我們的思考機器

    PART 2 策略思考者的習慣與迷思
    五、善用批判性思維提升思考力
    六、成就優秀策略思考者的八個習慣
    七、破解策略思考的九大迷思

    PART 3 策略分析前的重要課題
    八、淺談策略定位
    九、「價值主張」的本質與實務
    十、剖析JTBD思維與創新策略
    十一、創新策略的好工具一策略草圖

    PART 4 策略與策略分析工具
    十二、好的策略要有獨特性
    十三、超級小狼的啟示—策略分析是有極限的
    十四、經營策略之父安索夫和他的武功大法
    十五、好用的事業策略工具—ADL矩陣

    PART 5 策略展開實務
    十六、SWOT矩陣—小工具大學問
    十七、解讀「策略」與「策略展開」
    十八、「策略性目標」的管理意義
    十九、如何運用方針管理完成方針目標展開
    二十、策略規劃常見三大誤區
    二十一、策略承諾與不確定性的並存之道

    PART 6 策略執行的成功關鍵
    二十二、策略敘事—溝通組織願景與策略的好工具
    二十三、策略執行的挑戰與應有思維
    二十四、落實日常管理以提升策略執行力
    二十五、績效管理會成為策略執行的絆腳石嗎
    二十六、人才策略—組織策略發展與落地的關鍵
    二十七、「策略」與「結構」孰先孰後

    PART 7 變革管理與策略執行
    二十八、「變革」與「轉型」是同樣一回事嗎
    二十九、解構力場分析
    三十、掌握情緒週期以促進變革成功
    三十一、如何成功領導變革

    參考書目與延伸閱讀
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