【春節延後出貨公告】 親愛的五南會員:您好,適逢春節假期,五南官網均可正常下單購買, 惟2/5(一)中午12:00之後的網站訂單,物流停止送貨,將延至2/15(四)開工後正常出貨, 造成不便敬請見諒,五南祝您新年快樂!
  • 財經、商管、統計-管理-風險與危機管理
  • 風險管理精要:全面性與案例簡評

  • 作  者:宋明哲
  • 出版社別:五南
  • 出版日期:2022/06/24(2版1刷)
  • ISBN:978-626-317-902-8
  • E I S B N:9786263179288 ( PDF )
  • 書  號:1FTD
  • 頁  數:504
  • 開  數:16K
  • 定  價:600元
  • 優惠價格:540元
    修訂版序
    初版序

    楔子 Risk譯為「風險」

    第 1 章 緒 論
    一、看待風險的方式—今已非昔比
    二、風險管理的過去與現在
    三、風險社會與極端世界需要的是全面性風險管理
    四、本書架構
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 2 章 多元的風險理論
    一、不確定的來源與層次
    二、風險理論的核心議題
    三、百花齊放的風險理論
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 3 章 風險管理的涵義與歷史發展
    一、為何要管理風險?
    二、風險管理的涵義與主要過程
    三、風險管理的多元類型
    四、風險管理的兩種論調
    五、風險管理的效益
    六、風險管理的演變
    七、主要國家當前風險管理發展概況
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 4 章 風險管理與其標準、成熟度及基礎建設
    一、風險管理國際標準與成熟度
    二、風險管理的基礎建設
    三、ERM/EWRM與TRM
    四、國際標準普爾(S&P)ERM的等級標準
    五、ERM功效與使用情況調查
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 5 章  風險管理的實施(一)—戰略環境、治理、目標、與政策
    一、戰略環境與戰略地圖
    二、組織治理
    三、風險胃納與風險限額
    四、風險管理哲學與政策
    五、設立目標
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 6 章 風險管理的實施(二)—識別各類風險
    一、風險事件辨識的架構
    二、辨識風險事件的方法
    三、風險事件的編碼與風險登錄簿
    四、風險在學科上的分類
    五、與風險相關的名詞
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 7 章 風險管理的實施(三)—風險分析與評估(I)
    一、戰略管理層次的風險分析
    二、經營管理層次的風險分析
    三、公司整體商譽風險分析
    四、風險間相關性、圖像與程度評比
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 8 章 風險管理的實施(四)—風險分析與評估(II)
    一、創新的風險計量工具—VaR
    二、財務風險計量—市場風險
    三、財務風險計量—信用風險
    四、作業風險與危害風險計量
    五、風險分散效應與風險的累計
    六、回溯測試與壓力測試
    七、風險值與經濟資本
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 9 章 風險管理的實施(五)—應對風險(I)
    一、應對風險概論
    二、利用風險
    三、風險控制的意義、性質與功效
    四、風險控制理論
    五、風險控制的學理分類
    六、風險控制的具體措施
    七、風險控制成本與效益
    八、索賠管理
    九、危機管理
    十、營運持續管理/計畫
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 10 章 風險管理的實施(六)—應對風險(II)
    一、風險融資的涵義
    二、風險融資的類別
    三、保險的意義、性質與功效
    四、風險與保險
    五、保險經營的理論基礎
    六、保險的社會價值和社會成本
    七、保險與選擇權
    八、主要的傳統與變種保險
    九、衍生性商品
    十、ART市場
    十一、資產負債管理
    本章小結
    思考與計算題
    參考文獻
    第 11 章 風險管理的實施(七)—應對風險(III)
    一、決策的基礎理論
    二、戰略層投資決策—真實選擇權
    三、經營層投資決策—實體安全設備
    四、經營層財務決策—保險融資
    五、經營層財務決策—衍生品避險
    六、降低交易成本的雙元策略
    七、組合型決策—保險與承擔
    八、組合型決策—風險控制與融資
    九、組合型決策—資本預算術
    十、組合型決策—財務分層組合
    十一、組合型決策—保險與衍生品
    十二、組合型決策—衍生品混合
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 12 章 風險管理的實施(八)—控制活動與溝通
    一、管理控制
    二、溝通
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 13 章 風險管理的實施(九)—績效評估與監督
    一、風險管理績效評估
    二、風險管理績效衡量指標
    三、風險管理的成本分攤制度
    四、審計委員會、內外部稽核與ERM的監督
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 14 章 個人與家庭風險管理
    一、個人與家庭可能遭受的風險與評估
    二、個人的生命週期與經濟收支
    三、個人家庭財務規劃與風險管理的融合
    四、個人與家庭風險管理
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 15 章 風險社會與國家政府
    一、風險環境與挑戰
    二、政府角色與公共事務
    三、公共風險管理
    四、ERM與ORM
    五、政府與公共風險管理中的SRM
    六、風險感知與公共風險評估
    七、風險溝通
    八、風險社會與風險的文化建構
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 16 章 全面性風險管理專題
    一、銀行與保險業的國際監理規範
    二、人本與風險心理
    三、黑天鵝領域風險管理心法
    四、保險公司風險管理
    五、IFRSs
    六、購併風險管理
    七、國際信評與信用風險
    八、人為疏失與作業風險
    九、政府與SARF
    十、設立專屬保險機制該有的考慮
    十一、跨國公司保險融資的特徵
    十二、保險公司資產負債管理
    本章小結
    思考題
    參考文獻
    第 17 章 案例學習與評述
    一、金融保險業與資訊工業的區別
    二、學習案例教訓
    三、風險管理案例—百度公司
    四、風險管理案例—中國南方航空公司
    五、風險管理案例—第七屆世界軍人運動會
    六、風險管理案例—中國石油天然氣股份有限公司
    七、中國四項案例綜合簡評
    八、風險管理案例—臺灣興農公司
    本章小結
    思考題
    參考文獻

    附錄I. 資本市場理論
    附錄II. 2017年COSO全面性風險管理原則的變化
    附錄III. 風險基礎的年度預算
    附錄IV. 風險管理主要網站
    名詞索引
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
    
申訴專線:02-2705-5066分機808 客服專線:02-27055066 傳真:02-27066100
五南圖書出版股份有限公司 統編:04249263 地址:106台北市和平東路二段339號4樓
劃撥帳號:01068953[請註明收件人、地址、手機及e-mail信箱供寄書用]