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    Part 1 人力資源管理基礎篇
    Chapter 1 人力資源管理導論
    一、人力資源相關理論
    二、人力資源管理的實務功能
    Chapter 2 人力資源管理與組織績效
    一、人力資源管理在組織中的角色
    二、人力資源管理與組織的策略連結
    Chapter 3 人力資源管理的策略議題
    一、人力資源管理環境因素分析
    二、國際人力資源管理現況分析

    Part 2 任用管理篇
    Chapter 4 任用管理的基本架構與元素
    一、組織結構
    二、人力資源規劃
    三、工作分析
    Chapter 5 招募與甄選的意義與程序
    一、招募的目的與過程
    二、甄選的相關議題
    三、職能基礎的工具
    Chapter 6 用人的策略議題
    一、心理測驗方法與工具之應用
    二、用人的挑戰與困難

    Part 3 訓練發展篇
    Chapter 7 教育訓練與發展的基本原理
    一、教育訓練與發展的意義與目的
    二、教育訓練的理論基礎
    三、教育訓練與發展的重要議題
    Chapter 8 教育訓練需求分析與成效評估
    一、教育訓練需求分析
    二、教育訓練的方法
    三、教育訓練成效評估的目的
    四、教育訓練成效評估的工具
    Chapter 9 員工職涯發展與管理
    一、職涯生命週期

    Part 4 績效管理篇
    Chapter 10 績效管理理論與實務之整合觀點
    一、績效管理的理論與基本原理
    二、績效管理與績效評估之相關議題
    Chapter 11 績效管理的實踐過程
    一、績效評估的意義、原則、目的及方法
    二、績效管理及評估的偏誤
    三、績效回饋機制
    Chapter 12 有效的績效管理系統
    一、績效與激勵制度
    二、績效與職涯發展

    Part 5 薪酬管理篇
    Chapter 13 薪酬管理的策略思維
    一、薪酬管理架構
    二、薪酬管理與組織策略之連結
    Chapter 14 激勵機制與員工福利
    一、激勵與薪酬的關係
    二、員工福利

    Part 6 特殊議題篇
    Chapter 15 人力資源管理的未來趨勢與挑戰
    一、全球化的衝擊
    二、勞資關係的重新塑造
    三、道德為本的組織
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