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知識與創新管理
創新管理─精華版
Innovation Management
作 者:
吳松齡
出版社別:
五南
出版日期:2023/03/06(1版5刷)
ISBN:978-957-11-5420-6
書 號:1FQG
頁 數:440
開 數:16K
剩餘庫存:17本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:550元
優惠價格:435元
滿額優惠折扣
11/11-1/10 五南全書系書展!全站滿599再95折
投影片(請電洽,僅供老師索取)
不需靈異體質,你也可以成為通靈大師! 不要誤會了,本書不是教你怎麼通靈, 而是在構築一條通往靈感、發揮創意的道路, 因為,創新不是天馬行空,而是需要有計劃的管理。 ◎不創新,即滅亡。 管理大師 彼得‧杜拉克 ◎推動國家邁入下一個成長階段的唯一要素是原創力、發明力、創造力、想像力和真正的創業精神。 經濟學家 克魯曼 創新,是瞬間吸睛,也是瞬間吸金! 台積電董事長張忠謀認為, 創新不僅是技術的研發而已,重要的是經營模式的創新! 管理大師彼得‧杜拉克認為, 只要能使現存資源創造價值的方式有所改變,都可稱為創新! 創新是瞬間吸引大量新顧客的最佳武器。 在知識經濟時代,企業會老化、 新產品會變成舊產品、科技產業會變成傳統產業。 創新到底是什麼?是make changes還是Innovate? 事實上,創新與變革幾乎是同義詞。 創新管理可以幫助我們在這競爭的商場中調整焦距, 讓創新設計與知識管理做最完美的交會, 進而達到事業永續經營與蛻變的目標。
吳松齡 現職:文建會創意產業專案中心經營輔導顧問 大葉大學企業管理學系兼任講師 朝陽大學休閒事業管理系兼任講師 修平技術學院企業管理學系兼任講師 經濟部中小企業處中小企業榮譽指導員/經營輔導專家/創業家圓夢坊資深顧問師 勞委會多元就業開發計畫諮詢輔導委員 聯穎經營管理顧問公司副總經理 中華民國區域產業經濟振興協會秘書長 學歷:逢甲大學企業管理系商學士 大葉大學事業經營研究所管理學碩士 經歷:隆宜實業有限公司負責人/國際貿易個人工作室負責人 鑫鈺企管顧問公司總經理/企管顧問個人工作室負責人
第一部 概念:為什麼要創新
Chapter 1 預測未來的最好方法就是創造它
Chapter 2 開發創造力 突破習慣領域
Chapter 3 創新是企業競爭力的來源
Chapter 4 創新是知識管理的關鍵
第二部 應用:如何進行創新
Chapter 5 創新價值與創新事業
Chapter 6 建立創新事業的概念
Chapter 7 數位時代的創新與創業管理
Chapter 8 新商品的創新與開發策略
第三部 發展:建構創新藍圖
Chapter 9 鎖定競爭優勢 落實策略創新
Chapter 10 有效管理流程 進行流程創新
Chapter 11 掌握市場機會 創新行銷策略
Chapter 12 運用科技創新 發展新商業模式
Chapter 13 啟動創新引擎 培養創新文化
第四部 傳承:持續創新發展
Chapter 14 建構創新組織與領導者舞台
Chapter 15 傳遞創新理念 促進永續發展
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