登入會員
品牌介紹
關於我們
企業徵才
客服中心
會員專區
與我連絡
申訴信箱
FAQ
電子報
書目下載
圖書總覽
服務推薦
教學網
考用網站
首頁
書目下載
會員專區
與我連絡
飛躍六十 迎向百年
法律/政治
法律
政治、公共事務
財經/商管/觀光
財經、商管、統計
觀光、餐旅、休閒
文/史/哲/期刊
辭書、總類
語言、文學
歷史、哲學、宗教
藝術、設計、文創
學術期刊
理工/醫護
理工
醫護暨生命科學
農林漁牧
教育/心理/傳播
教育
心理、諮商與輔導
社會、傳播(影視)
小五南/中等教育
小五南
電機與電子群
餐旅群
家政群
商業與管理群
英文
藝術群
農業群
食品群
【春節延後出貨公告】 「適逢春節假期,五南官網均可正常下單購買,惟1/21(二)17:00後的網站訂單,預估將延至2/3(一)下午後出貨,造成不便敬請見諒。」
庫存量不足。
可訂購時通知我
分享
經銷書目
了解國際劇場組織:把世界劇場人連起來
Understanding OISTAT: Network of Global Theatre Professionals
作 者:
內容企劃:國際劇場組織部
、
文字與:楊芩雯
出版社別:
五南
出版日期:2014/04/30(1版1刷)
ISBN:978-92-990063-2-0
書 號:4Y02
頁 數:240
剩餘庫存:0本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:380元
優惠價格:304元
滿額優惠折扣
2/17~3/31五南開學祭~開啟學習新篇章!全站滿550再95折
作為國際組織的總部,面對全球劇場愛好者與專業人士,每個都是重要關係人,總部肩負使命,推展國際網絡的建立,還得小心翼翼踩著文化、宗教、政治、地理等細微敏感界線,運籌帷幄,避免世界戰爭。 OISTAT國際劇場組織是全球唯一總部不斷轉換駐在國的非政府國際組織(NGO),本書以中英文雙語完整記錄組織之運作模式、組織架構、總部角色、國際專案、歷史年表等,解析每個階段的目標任務,每十年轉移總部所在地的影響,以及此一制度帶來的挑戰。 OISTAT國際劇場組織為第一個總部在台灣的國際性非政府組織。透過與全球文化人士的密切合作,在組織核心觀察國際趨勢,將國際組織營運的第一手資料,詳實整合紀錄。 書中總結過去數十年的經驗,檢視國際非政府組織共同面臨的困境,為下一個總部團隊提出建言,更是國際型非政府組織未來的參考。透過本書,讀者將深入了解國際組織的演變、日常事務,與其所面臨的挑戰和機會。書中並收錄了國際與台灣劇場工作者的看法與分析,忠實呈現OISTAT風貌。
內容企劃 OISTAT國際劇場組織 總部 OISTAT國際劇場組織是國際性的劇場平台,串聯全球劇場人,而總部乃組織的行政中心,主要負責會員事務、統籌資源、傳遞資訊、協調溝通、組織運作等種種後勤支援任務。在行政院文化建設委員會(2012年升格為文化部)支持下,OISTAT總部於2006年自荷蘭移設台灣台北。 編輯 楊芩雯 政治大學新聞系畢業,在出版業從事書和雜誌的採訪寫作、編輯與翻譯。
第一章│了解OISTAT國際劇場組織
先從基本的開始──5個問題,認識OISTAT國際劇場組織
這些是我們的共通精神── 5個關鍵字
原來是這樣運作的──組織簡介
與世界劇場人面對面──常態專案
記錄劇場文化,跨越語言分際──重點出版品
第二章│總部的角色
從冷戰氛圍的布拉格,到世界密切交織的台北──總部的身世變遷
認真對待每件大小事──總部的日常事務
第三章│新時局的挑戰
用新思維面對變局──OISTAT國際劇場組織面臨的6個挑戰
第四章│展望未來
行家觀點──OISTAT該往哪裡去?
品牌工作者眼中的OISTAT──吳心蓮:我是這樣認識國際劇場組織的
劇場人眼中的OISTAT──周東彥:交流之中,美學和人文涵養無形滋長
心打得越開,收穫就越多──融入OISTAT社群的捷徑
從做中學的經驗累積──給未來總部的Dos and Don’ts
附錄
OISTAT年表 1968~2017
國際劇場組織出版目錄
Chapter 1. Understanding OISTAT 了解OISTAT國際劇場組織 -好像很難懂?其實很有趣 GETTING TO KNOW OISTAT 先從基本的開始── 5個問題,認識OISTAT Q1. 什麼是OISTAT? OISTAT這個縮寫來自法文原始名稱Organisation Internationale des Scénographes, Techniciens et Architectes de Théâtre,英譯是International Organisation of Scenographers, Theatre Architects and Technicians。中文簡稱國際劇場組織,全稱則為國際舞台美術家劇場建築師暨劇場技術師組織。 在OISTAT名稱中提到的舞台美術家、劇場建築師和劇場技術師,對應到實際的工作範疇的話,又是哪些人呢?劇場人的身分繁多,為了幫助了解,以下舉出三大類領域中的一些專業工作者職稱: 舞台美術家──舞台設計、燈光設計、服裝設計、音樂設計、音效設計、道具設計、表 演設計、影像設計……。 劇場建築師──設計與建造劇場的建築師、劇場顧問……。 劇場技術師──戲服管理、舞台監督、製作經理、舞台工作人員、燈光師、音響師……。 總的來說,劇場這一行分工細緻,很難完全列舉;而且隨著科技進步,也逐漸創造出更多的設計與技術專門加入劇場人的行列。OISTAT成員除了業界人士外,也包括各領域的教學者和學生。 Q2. OISTAT是怎麼成立的? 冷戰期間,東、西歐劇場設計工作者交流不易。在聯合國教科文組織的推動下,獲得捷克政府支持,一九六八年於捷克布拉格成立OISTAT的前身OISTT,成為此期間歐洲劇場人分享劇場藝術經驗、學習新知的平台。 其後隨著時代變遷,OISTAT逐漸拓展為全球性的專業平台,讓世界劇場的工作者能藉由參與OISTAT的跨國、跨文化活動,達到彼此交流。在交流中,了解並尊重各地區的文化與藝術,將劇場的創意種子與人文關懷灑落到世界各地,共同促進國際劇場界的健全及發展。 OISTAT主辦的常態專案: 國際劇場藝術節(Scenofest) 世界劇場設計展(World Stage Design) 國際劇場建築競賽(Theatre Architecture Competition) 劇場創新發明獎(Technical Invention Prize) OISTAT的出版品: 書──《世界劇場設計年鑑World Scenography》 《新劇場詞彙New Theatre Words》 電子版──《數位劇場詞彙Digital Theatre Words》 OISTAT KEYWORDS 這些是我們的共通精神── OISTAT關鍵字 很多剛開始認識OISTAT國際劇場組織的人,搞不清楚OISTAT在做些什麼。的確,OISTAT不只組織名稱的字數長,加上會員涵蓋許多種劇場工作者,舉辦和協助推行的活動又是琳琅滿目,真的很難用一句話描述。或許讓我們換另一種方式,從OISTAT的五種內裡基本精神來理解: SHARING│分享經驗與新知 THEATRE─MAKERS│劇場人 ENTHUSIASM│熱忱 NETWORK│人際網絡 KNOWLEDGE│專業知識 OISTAT是由各國劇場人匯聚成立的組織,懷抱強烈的使命感、責任與熱忱,自願投入OISTAT運作核心,利用繁忙工作以外的時間,推行各項有利於劇場界文化交流的專案與活動。劇場人跨越國界參與OISTAT,渴望的是拓展專業人才網絡,認識具有同樣熱忱的劇場工作者,不斷學習新知,獲悉其他會員專精的領域,了解他人所處的文化環境和人文脈絡。 目前OISTAT每年固定舉辦八次年會,包括兩次執行委員會、理事會,以及六個專業委員會各自的年會。基於國際交流的出發點,會議採取﹁主辦與邀請制﹂,由自願擔任主辦人的會員,邀請與會者到自己的國家。舉例來說,近幾年OISTAT的會議舉辦地點,就包括總部所在地的台灣台北、埃及開羅、美國洛杉磯、賽普勒斯尼柯西亞、塞爾維亞貝爾格萊德、南韓首爾、中國上海、英國卡地夫、荷蘭阿姆斯特丹、比利時布魯賽爾與創始地捷克布拉格等。在會議以外,通常會安排當地的劇場藝術或文化參訪行程,促進彼此的認識與交流。 ================================================================= Chapter 1. Understanding OISTAT Starting with the Basic Questions ── GETTING TO KNOW OISTAT Q1. What is OISTAT? OISTAT stands for “Organisation Internationale des Scénographes, Techniciens et Architectes de Théâtre” in French, and “International Organisation of Scenographers, Theatre Architects and Technicians” in English. It is a worldwide organization for scenographers, theatre architects, theatre educators and theatre technicians. OISTAT is a co-operative, non-governmental organization with organizational and individual members in over 50 countries. It promotes the worldwide exchange of ideas and innovations, encourages lifelong learning for live performance practitioners, and fosters international collaboration. OISTAT respects the integrity of all cultures and celebrates the similarities and the differences of those who work in support of live performance. Q2. When and how was OISTAT founded? OISTAT was founded in Prague in 1968. The original purpose of the organization was to provide opportunities for professional exchange and personal contact between theatre artists, technicians, and architects in the East and West. The organization provided opportunities for its members to work outside existing political systems and in spite of stringent travel restrictions. With the collapse of the Iron Curtain and the growth of a more informed world, OISTAT became a global platform for theatre professionals. Through its cross-national, cross-cultural programs, theatre professionals exchange ideas and in turn gain a deeper understanding and respect for the cultures and arts of different regions. Main OISTAT projects: Scenofest, World Stage Design, Theatre Architecture Competition and Technical Invention Prize. Main OISTAT publications: World Scenography, New Theatre Words and Digital Theatre Words. The Common Principles of OISTAT── OISTAT KEYWORDS People who are new to OISTAT are often confused about the exact function of the organization. Indeed, not only is the official title of the organization extremely long, but OISTAT members include theatre professionals from many different areas, and the programs cover a wide range of theatre art. The work OISTAT does cannot be summarized in a few sentences, but we can start by talking about the five keywords that OISTAT actually operates by: Sharing Enthusiasm Knowledge Theatre-makers Network OISTAT was founded by theatre-makers of various nationalities. With a strong sense of mission toward art and their enthusiasm, they are at the heart of OISTAT’s operation. Working as volunteers, they take time from their busy professional lives to carry out projects and activities that facilitate cultural exchange in the theatre. These enthusiastic theatre professionals trek the world to participate in OISTAT’s events and form a network of like-minded theatre professionals to acquire new knowledge. At the same time, through such exchanges, they also become familiar with each others’ areas of expertise and gain further understanding of their environment and the cultural context under which they work. OISTAT holds eight meetings each year, including two Executive Committee/Governing Board meetings and six annual meetings convened independently by each of the six commissions. The meetings are facilitated by volunteer members who organize events and invite participants to their home countries. During these meetings and events, OISTAT members gain a deeper understanding of local theatre scenes and cultural activities, while local participants are presented with opportunities to engage with global theatre professionals.
0
1