滿額優惠折扣 8/5-9/4全館滿550再9折
    第一篇 領導角色
    第一章 領導的新挑戰:由功能邁向全局
    第二章 領導者的願景建構角色
    第三章 領導者的競爭優勢角色
    第四章 領導者的準備未來角色
    第五章 領導者的變遷管理角色
    第六章 領導者的廣結善緣色
    第七章 領導者的員工激勵角色
    第八章 領導者的授權灌能角色
    第二篇 員工入股
    第九章 員工入股組織的特色與行為
    第十章 員工疏離組織的成因與管理:正當性觀
    第十一章 員工疏離組織的情狀、後果及扭轉:領導者角色扮演觀
    第十二章 「音樂性管理」與員工入股組織
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳
圖片待上傳