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人壽保險業務的本質學能與生涯規劃
作 者:
康裕民
出版社別:
五南
出版日期:2025/12/10(1版1刷)
ISBN:978-626-442-046-4
E I S B N:9786264420471
書 號:1N6B
頁 數:176
開 數:25K
剩餘庫存:0本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:350元
優惠價格:315元
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11/20-1/10 五南全書系書展!全站滿599再95折
汪芳國 銘傳大學資訊應用與金融保險學系副教授 何佳玲 淡江大學風險管理與保險學系教授暨系主任 曾鹿鳴 逢甲大學風險管理與保險學系教授 黃惠芳 新光人壽保險有限公司南投區部經理
人壽保險業務不可或缺的職涯指南! 步驟化專業人壽保險業務養成,從培養、精進本質學能到規劃生涯、設定目標,本書以科學的理論佐證,並提供生涯模型、增員模型等工具可實際應用。 【壽險業務具備可預見的成長路徑與多元發展選項,且是一份以「人」為中心的深度事業】 人壽保險不是靠一時的熱情或衝動就能成功的行業,真正能走得長遠的業務員,必然具備一套內化於心的核心能力,以及確實妥善規劃生涯發展。 本書循序漸進介紹人壽保險業務的工作,分成二大主題: 一、壽險業務的本質學能:站穩腳步的基石 詳述壽險業務的工作範疇、技巧、特質、執行步驟及活動等,並引用美國SCANS報告、才能發展協會的內容,統整從學校到職場的能力培養、專業建立。 二、生涯規劃:從業務員到企業家的路徑 以發展地圖四個階段:入門期、成長期、擴張期、卓越期,提供業務員在不同階段可以努力的方向與衡量的標準。 內容平易,適合新進業務員認識工作本質能力、著手實踐;其中附有應用工具,更能幫助壽險資深業務員、銷售經理改善工作痛點。
康裕民 博士 Ph.D., M.S.I., B.S., C.R.M.,具有48年壽險/健康險學界、業界經驗 學歷: •中原大學純數學系學士、美國東北大學精算研究所研究 •美國康乃狄克州哈特福市哈特福大學保險碩士 •美國賓州費城市天普大學商管學院哲學博士:主修風險管理與保險,輔修健康管理 經歷: •前逢甲大學風險管理與保險系系主任暨研究所所長 •前逢甲大學進修推廣學院推廣中心主任 •行政院財政部第一屆保險公費留美成員 •前行政院財政部保險局保險革新小組成員 •前財政部保險爭議審議委員會保險爭議審議委員 •前考試院考選部保險考試典試委員會委員 •前行政院內政部農民保險爭議審議委員會委員 •前臺灣人壽行銷體系執行副總經理/行銷長/策略長 •前中國人壽企劃部精算科/訓練中心/再保科科長 •美國德拉瓦藍十字藍盾健保公司精算部專門委員 •美國德拉瓦HMO健保公司精算部專門委員
第 1 章 前言
第 2 章 壽險業務的基本職能
2.1 壽險業務的十大工作
2.2 壽險業務的十大技巧
2.3 壽險業務的十二大特質
2.4 壽險業務的十大步驟
2.5 壽險業務的八大活動
2.6 成功推銷的八大關鍵
第 3 章 美國1991年SCANS報告
3.1 SCANS(Secretary’s Commission on Achieving Necessary Skills)報告
3.2 SCANS報告核心
3.3 SCANS報告結論:學校應如何為工作做好準備?
第 4 章 美國才能發展協會所發展的實用領域
4.1 前言
4.2 發展專業能力
4.3 影響組織能力
4.4 建立個人能力
4.5 結論
第 5 章 保險業務員工作內容
5.1 保險業務員(Insurance Sales Agent)工作內容
5.2 結論
第 6 章 銷售經理工作內容
6.1 銷售經理(Sales Managers)工作內容
6.2 結論
第 7 章 人壽保險行銷的本質學能總結
7.1 人壽保險行銷的本質定位
7.2 結論
第 8 章 生涯規劃定義
8.1 生涯規劃的不易性
8.2 生涯規劃的重要性
8.3 生涯規劃的本質
8.4 事業與工作的區別
8.5 生涯規劃的三大目的
8.6 生涯規劃的12個步驟(系統規劃)
8.7 成功事業的關鍵資源
8.8 必備能力與人格特質
8.9 目標設定與計畫執行
8.10 誓言與信念(激勵篇)
8.11 保險業的職涯路徑
8.12 總結語錄
第 9 章 業務員生涯規劃
9.1 業務員生涯規劃
9.2 關鍵績效指標與實戰策略
第10章 生涯模型
10.1 職涯健康(Career Fitness)
10.2 職涯旅程(Career Trek)
10.3 職涯流程(Career Flow)
第11章 增員模型
11.1 1×6×4×2×1組織發展地圖
11.2 25×25系統
11.3 25×25系統概念解構
11.4 6×6×6系統
11.5 6×6×6系統全套訓練計畫
第12章 壽險業務事業發展圖與生涯彩虹圖
第13章 成處
13.1 前言
13.2 「為什麼要成處?」一頁式簡報草稿
附錄一 壽險業務教戰手冊
附錄二 在優質朝聘中尋找的12個特徵
附錄三 12個選擇維度
附錄四 WHAT WORK REQUIRES OF SCHOOLS
在數位科技日新月異、產業融合的當代社會,保險業已超越傳統風險轉移的功能,進而成為確保個人財務安全、家庭保障與社會經濟穩定的多重角色與其彰顯之社會價值。然而,壽險業務長期以來因刻板印象多所誤解,導致眾多優秀人才卻步觀望,無法一探其專業核心與職涯價值。康教授所著《人壽保險業務的本質學能與生涯規劃》,正是對此現象之深刻反思與積極回應之作。 康教授以其豐富的教學經驗與實務經驗,提出銷售為一門科學與藝術交織的專業職能,全書以業務職能十大構面、SCANS報告之技能矩陣、美國才能發展協會之職能架構與其生涯規劃,以縝密有系統地建構專屬壽險業務的能力地圖,展現 理論與實務兼容,為壽險銷售之專業化奠定基礎。難能可貴的是,康教授不僅重視專業技能,更強調人格特質、核心價值與自我管理的重要性。藉由十大步驟與八大活動之完整流程,使其深刻體會壽險業務發展乃為建立信任、傳遞關懷與實現人生意義的歷程。本書適合壽險業務人員精進專業與其職涯發展規劃之參考。 身為康教授的學生,感恩蒙受其鼓勵與啟發,謹此誠摯推薦《人壽保險業務的本質學能與生涯規劃》予所有關注保險業發展、重視專業職能,並致力於實踐中追求卓越的讀者。唯有深刻理解壽險業務之本質與使命,方能於此充滿挑戰與高度競爭的行業中脫穎而出,不僅走得更長遠、更穩健,更開創具價值的職涯成就。 謹此推薦 淡江大學風險管理與保險學系教授暨系主任 何佳玲博士
第 1 章 前言 本質學能(Core Competencies)是指一個人內在的特質、天賦、價值觀、興趣與動力的總和。這些組合並非後天學習而來,而是在成長的過程中逐漸浮現,像是寫在基因裡的程式碼,只等您用一生去解碼。因為升學導向的教育系統,太快讓我們在「分數」中選擇了科系;而職場導向的社會文化,也太早用「收入」、「職稱」來評斷一個人的成功。久而久之,我們學會了從「外部」找答案,而非「內在」尋根。許多人在職涯中迷惘,是因為他們以為自己選錯了行業,卻沒意識到他們從沒選過「自己」。而本質學能就是幫助我們重新選擇自己的起點,不再讓人生被預設劇本主宰。將本質學能轉化為生涯規劃,有三個核心步驟: 1. 覺察本質:您天生擅長什麼?做什麼會讓您忘記時間? 2. 連接世界:哪些領域需要您這樣的人? 3. 設計路徑:從現在的自己,怎麼走到未來的自己? 在這個變動快速、職涯樣貌多元的時代,我們無法依賴固定的職稱去規劃一生,但我們可以依賴自己的本質去設計下一步。不是世界怎麼變,而是您能怎麼做自己。 每年畢業季都有大型上市公司、金控公司到國立大學舉辦新人招生說明會,但絕大部分都是非保險業務。我有許多學生保險業務做得非常好,年薪上千萬元台幣者不乏其人。台灣人才濟濟,但他們不願投身保險業務,寧願領低薪,實在值得令人深思。我並不是鼓勵大家向「錢」看齊,但是能以本身的能力賺取高額所得,換取家庭的高生活水準,應該是值得鼓勵的事。 我想國人多少受到傳統職業士、農、工、商、軍排序的影響,人們喜歡當官,喜歡穩定、領固定薪、坐辦公室吹冷氣的工作,不喜歡外勤的工作。殊不知吃苦就是吃補,查理.蒙格說:「人生就是一連串的逆境,每一次逆境都是讓我們變得更好的機會。您想要得到某樣東西,最好的辦法就是讓自己配得上它。」 「銷售」一詞內涵十分豐富,具有科學性和藝術性、感性和理性結合的特點,所以造成人們對「銷售」認知出現了誤解。多年來,我們整個社會對「銷售」一詞缺少更全面的理解;對「銷售」這個職業也充滿了誤解。很多人認為,作為一名「好銷售」一定要表達能力強、能說善道,以保戶立場為中心,心理承受能力強,也會包裝產品。 還有人認為,隨著網際網路平台的發展和AI技術的進步,「銷售」這個職業需求會逐漸減少,甚至會消失。其實,這都是對「銷售」工作和職業巨大或是錯誤的認知。因為,這些都是從日常生活和工作技巧的角度去認知「銷售」一詞。 近幾十年來有關銷售的知識,已大幅度被研究及發展,如果事先認真研讀銷售相關的知識,成功的機率一定會大大提高,也就是說,銷售是科學的;此外,應多研究心理學、消費者心理學、組織行為學等心理學相關學問,亦即銷售是藝術的;懂得應用的人,銷售及組織成功的機率也一定會大大提高。 「本質學能」這個詞彙在不同語境下,可能有不同的解釋,但一般來說,它是指一個人內在、根本性的學習能力或素質,超越單一學科知識,更偏向於可以遷移、通用的核心能力;它常出現在教育改革、素養導向教學的語境中。 「本質學能」大致可理解為: 1. 跨領域能力:如批判思考、問題解決、溝通表達等不侷限於某一學科的技能。 2. 可遷移的能力:學到的知識與能力能應用到生活或其他情境中。 3. 深層學習:不只是記憶知識,而是理解原理、整合與應用。 簡單來說,「本質學能」強調的是:學習的根本能力,而非表層的知識或技能。 第一章是前言,第二至七章介紹壽險行銷的本質學能,說明如下: 第二章是壽險業務的基本職能,包括:壽險業務的十大工作、壽險業務的十大技巧、壽險業務的十二大特質、壽險業務的十大步驟、壽險業務的八大活動等。 第三章是美國1991年的《學校的工作要求:2000年美國Secretary’s Commission on Achieving Necessary Skills(SCANS)報告》中,美國國會要求勞工部長實現必要技能委員會確定之由3部分組成的「基礎」和5項基本「能力」,這些能力後來成為大多數以職業為導向的課程指導原則。 第四章是美國才能發展協會(Association Talent Development, ATD)所發展的實用領域(Practical Domains)。 第五、第六章是美國勞工部發展的網站(https://www.onetonline.org/)中,保險業務員及銷售經理兩個職業的相關工作內容,包括10個部分:1. 任務;2. 科技技巧;3. 工作活動;4. 詳細的工作活動;5. 工作環境;6. 技巧;7. 知識;8. 能力;9. 工作風格;10. 學歷。 第七章是壽險行銷本質學能的總結。 本書末還有4個附錄。第一個附錄是壽險業務教戰手冊,第二個附錄是在優質招聘中尋找的12個特徵,第三個附錄是12個選擇維度,及第四個附錄是「WHAT WORK REQUIRES OF SCHOOLS」SCANS報告原文。
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