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藝術、設計、文創
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表演藝術
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戲劇、技藝
聖希表演指導筆記:角色之外
作 者:
田聖希
出版社別:
五南
書 系:
藝術系列
出版日期:2026/08/07(1版1刷)
ISBN:978-626-442-603-9
E I S B N:9786264426084
書 號:1Y1U
頁 數:240
開 數:25K
剩餘庫存:0本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:480元
優惠價格:432元
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7/28-8/30 五南BTS全館滿599再9折
專業推薦 魏德聖導演 何平老師 曹瑞原導演 林志儒導演 馬志翔導演 陳保英製片 蘇弘恩導演
「演員的本質是什麼?」這個問題從來沒有單一答案。表演不只是角色與台詞的再現,而是一段持續進行的自我觀照與覺察歷程。從表演心理與角色生成的角度來看,演員在舞台或鏡頭前,一方面全然投入情境,真實感受角色的情緒與關係;另一方面,仍需保有清明的觀察距離,隨時調整狀態與表現,使情感既真切又可被掌握。 因此,表演從來不是孤立的修練,而是一種集體創作的動態過程。導演、表演指導與演員彼此牽動,共同承擔情緒流動與創作壓力。表演指導在其中扮演關鍵角色:既協助導演形塑整體風格與節奏,也支持演員穩定進入角色,在高強度製作節奏中維持表演品質。 本書以作者二十餘年的教學與實務經驗為基礎,梳理表演現場的觀察與思考,提供一條理解表演的路徑,獻給所有創作者,以及每一位渴望貼近表演本質的讀者。
田聖希 學歷:國立臺灣戲曲學院/劇場藝術系導演表演組 國立臺灣藝術大學/在職電影研究所 修畢碩士學分 專長:表演老師/戲劇指導/編導/演員 經歷: 自2010年起,持續從事電影、電視劇與舞台劇之表演教學與現場指導,並投入戲劇指導、兒童表演指導、親密指導及表演課程訓練規劃。2010年《賽德克巴萊》;2013年《KANO》;2014年《新丁花開》、《太陽的孩子》及《姐妹們上!》;2015年《心靈時鐘》與《林北小舞》;2016年《52赫茲我愛你》、《愛在世界末日》與《轉彎之後》;2017年《破處》、《勿忘我》、《你的孩子不是你的孩子》;2018年《神獸》、《期末考》與《IS-ANG》;2019年《親愛的殺手》、《斯卡羅》;2021年《台北女子圖鑑》、《食夢者》與《無常日常》;2022年起持續帶領山日月表演工作坊課程;2023年《今夜一起為愛鼓掌》與《山裡走走》;2025年《時候》、《有用的人》與《忘了我記得》;2026年《熊山記》與《卡童》,持續至今。
推薦文 魏德聖
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導讀 聖希表演指導筆記:角色之外
前言:角色之外的召喚
第一章 表演的起點與本質
1-1 表演的定義與生命起點
1-2 西方表演理論的發展與本質
1-3 東方梨園科班的表演精神與美學
1-4 心理學、現代表演系統與跨域融合
第二章 角色之外—演員的生命建立
2-1 角色只是一個起點,演員的生命才是重心
2-2 如何從角色切入,打造屬於自己的生命故事
第三章 走進現場,聖希表演指導的核心方法
3-1 從身體與呼吸開始:進入工作狀態的「前導指導」
3-2 表演指導訓練流程:從理解到行動,從行動回到感受
3-3 真實現場的隱形藝術—從「教導」到「共生」的即時心法
3-4 收放與念頭:細膩互動教學的表演指導策略
3-5 文化與場域:在地經驗、原民身分與儀式性工作的融入
第四章 隱形的共生:在雙重凝視的信任中「成全」,那超越表演的角色靈魂
4-1 雙重凝視下的角色誕生:從劇本到「對的人」
4-2 從謬斯到肉身:選角的藝術
4-3 從排練室到鏡頭前:教學與引導的職能邊界
4-4 能量守護者:鏡頭前的恐懼與無聲犧牲
第五章 回歸山日月:從「演」到「不演」的修練
一個表演指導關於存在、流動與留白的最終筆記
5-1 山的哲學:定樁與不動之心(Body & Grounding)
5-2 日月的二元辯證:燃燒與涵容的藝術
5-3 從「留白」到「歸途」:在現實修羅場中的內在秩序
5-4 全書結語:生命藍圖—角色之外
第六章 導演的表演解碼—觀察藝術與能量共修
6-1 導演是否需要上表演課?—體驗到真實觀察
6-2 導演如何使用表演指導—借鏡系統觀察藝術
6-3 表演指導如何使用能量評估表—導演同修工具(含能量日誌模板)
6-4 結語:從拐杖到魔杖—永續共生
拿到這本書的時候,我很自然地就直接翻到了關於《賽德克.巴萊》的那一段。 因為聖希對我來說,是一個很熟悉的人。 從《賽德克.巴萊》訓練演員開始,到電影拍攝結束,她幾乎全程都在劇組裡參與表演訓練與表演指導的工作。在那之前,她也曾經是我原住民精英班訓練時期的學生。 或許正因為太熟悉了,過去的我比較習慣從同事、朋友,甚至學生的角度去看她,反而很少真正從一個表演老師的角度去理解她。 直到這次閱讀這本書,我才第一次看見她一路走來的思考與轉變。 尤其是在談到《賽德克.巴萊》時期的經歷,以及她對表演觀念的改變時,讓我感到非常驚訝。很多想法都是我第一次聽見,也是第一次真正理解。 原來她是這樣思考表演的。 原來她是這樣理解人的。 原來表演對她來說,從來不只是模仿一個角色,而是透過角色去理解一個生命。 閱讀她的表演歷程與訓練歷程,也讓我重新思考了一件事情:演員的修練,究竟是在修練什麼? 後來我慢慢覺得,表演其實不只是演員的功課。 我們每天都在表演。 面對長輩時是一種樣子,面對孩子時是一種樣子,面對朋友、家人、同事,甚至面對陌生人時,又是另一種樣子。 我們的一言一行,都在回應著不同的角色與不同的關係。 而表演最珍貴的地方,也許正是在於它教會我們換位思考。 如果我是他,我會怎麼想? 如果我是他,我會怎麼做? 如果我經歷過和他一樣的人生,我還能做出不同的選擇嗎? 當我們開始試著理解角色的時候,其實也正在學習理解別人;而當我們願意理解別人的時候,這個世界就多了一點同理,多了一點包容,也多了一點讓彼此靠近的可能。 所以我認為,這本書不只是一本教表演的書。 它更像是一扇門。 帶領我們進入表演的世界,也帶領我們重新認識自己與他人。 無論你是演員、創作者,或只是對人、對生命、對故事感到好奇的人,我都相信你能從這本書裡獲得屬於自己的收穫。 我也期待聖希未來能夠持續在表演創作與演員培育的道路上,累積更多經驗、發展出更多屬於她的思考與方法,幫助更多年輕演員找到屬於自己的表演之路。 更期待這本書能被更多人看見。 因為表演從來不只是舞台上的事。 它存在於生活裡,存在於人與人的關係裡,存在於理解與被理解的過程裡。 而演員的修練,某種程度上,也正是每一個活在這個世界上的人,一輩子的修練。 魏德聖 認識Husas 聖希十八年了。 十八年很長, 長到一起經歷過很多片場、很多教室、很多不同年紀的人,也長到看過彼此對工作的熱情、懷疑、疲累,還有那些撐著繼續走下去的時候。如果 要我用一句話形容她,我會說—她很會陪人。不是安慰人的那種陪,也不是站在旁邊光喊加油,而是當一個人卡住、不知道怎麼辦、不相信自己的時候,她會陪他慢慢找到自己的路。 我是導演,常常跟素人演員工作。很多人以為素人最難的是不會表演,但其實不是。最難的是,他們太知道自己不像演員。站到鏡頭前,身體會僵、講話會變、眼神會飄,明明生活裡很自然的人,一開機就突然不知道自己是誰了。這時候我發現,真正有用的不是一直教,而是有人能讓他放鬆下來。 Husas 很會做這件事。她不急,不會急著給方法,也不會一直糾正。她比較像陪一個人慢慢把門打開,有時候只是聊聊天,有時候換個方式理解一場戲,有時候甚至只是讓對方知道:「沒關係,你不用馬上做到。」 很神奇的是,人放鬆了,很多東西自己就出來了。 這些年一起工作, 我慢慢理解一件事— 好的表演,不一定來自技巧,而是來自願意相信自己。而相信這件事,其實很難,尤其現在的世界很快。拍片很快、資訊很快、情緒也很快。大家都希望立刻進入狀態、立刻做好、立刻被看見。可是人不是開關,有些感受要等,有些理解要慢。Husas 一直在做的,好像就是提醒大家這件事。 這也是我喜歡《角色之外》這個書名的原因,因為走久了會發現,不只是演員,每個人生活裡都有角色。工作上的自己、家庭裡的自己、別人期待中的自己。久了,有時候會忘記最原本的樣子。 但創作很奇怪,它最後總會把人帶回自己身上。 所以這本書,我覺得不只是寫給演員、寫給導演。 也寫給那些正在努力生活的人。 給曾經不知道怎麼表達自己的人。 給一直很努力,卻偶爾覺得疲倦的人。 給想重新感受生活、重新感受自己的人。 認識Husas 這麼久,我一直覺得,她教的不是怎麼演。她在做的事情比較像是:「陪一個人重新認識自己、相信自己的感受。」而我想,這也是所有創作最後想抵達的地方。 謝謝她把這些年的經驗寫成一本書。 期待每個翻開這本書的人,都不只是靠近角色。 也能慢慢靠近自己。 Umin Boya 馬志翔 電影是冒險的行業。 電影演員的聲畫演出,是試錯,才會有最細節和說服力的表達藝術。 《聖希表演指導筆記:角色之外》說的就是這兩件事,非常值得推薦給創作和表演藝術從事者。 國立臺灣藝術學院何平副教授(知名導演)
第三章 走進現場,聖希表演指導的核心方法(節錄) 3-1 從身體與呼吸開始:進入工作狀態的「前導指導」 在構思這一章時,我第一個想到的,是多年前在《賽德克.巴萊》現場擔任表演老師的經驗。那是我第一部長時間、完整投入的電影工作,從2009 年十月底開拍,到歷經將近六個月的拍攝與各地轉場,對我來說,那段日子至今仍像一條拉得很長無止境的真實山路。故事背景是霧社事件,場景多在重建的霧社街與山林裡,歷史的重量、族群記憶與現場的血汗,都疊加在同一個空間裡,也深深影響了我此後看待「現場」與「表演指導」的方式。 身為一名片場的表演指導,我的任務不是只對準台詞或走位,而是跟著所有演員的情緒起伏一起走。我必須隨時在現場閱讀演員每一個人的狀態:誰情緒狀態表演節奏已經「太滿」需要收、誰還進不去角色需要被喚醒、誰在大場面裡被淹沒卻其實很需要被看見。在導演與鏡頭之間,我一方面要精準理解導演想要的畫面與情感弧線,一方面要成為演員可以安心依靠的溝通橋梁,用他們聽得懂的語言,把複雜的技術需求轉成具體可行的表演指令。那段時間,我常覺得自己同時是現場最小心翼翼的小兵,也是離演員最近的表演教練。 有一個清晨的經驗,至今仍清楚得像昨天。那天,我們在林口阿榮片廠拍攝重現霧社街的場景,那是一個耗資鉅額、占地一萬二千坪,為了《賽德克.巴萊》特別搭建出來的「霧社」。鏡頭前是日治時期的街道、木屋、公學校與旗幟,地面上則是前一天拍完未完全清理的血漿與道具屍體;對每天進出片場的劇組成員來說,這樣的景象已經成了工作的一部分。 那天早上天氣特別冷,我們這一車人比預定時間更早抵達片場門口。按照規定,大家應該等人到齊、統一出示識別證與一同進場,但我實在太想上廁所了,便先一個人快步跑進片場。平常熟悉的路線,在那天卻完全變了樣。整個霧社街被濃霧包裹,幾乎伸手不見五指。我憑著這些日子在片場走出來的身體記憶,朝著我「以為」是廁所的方向走去:越往前,霧越厚,視線幾乎完全被吞沒。 就在那團白霧之中,我突然發現,現場沒有任何人聲,沒有工作人員的腳步,沒有車子、沒有對講機的雜音,只剩下那些時代木屋的瞪視、旗幟在風中搖盪、血漬與靜止的屍體道具。那一刻,我全身起雞皮疙瘩,感覺自己好像真的穿越進了那個年代的霧社,而不是站在一個拍攝現場。我穿著現代的衣服,卻被困在一個說不清的時間縫隙裡:前不著村、後不著店,只剩下霧和沉默,連呼吸都變得很小心,一切沉默得只聽見自己的心跳聲,全身無法動彈,也無法移動我的腳步,似乎生怕驚動了什麼。 我不知道自己站了多久,只記得時間似乎被拉長,也好像完全停止。直到遠方傳來有人喊我的名字:「霈玲老師(改名前),妳怎麼在那邊?妳要去哪裡?」霧像被輕輕推開一樣散去,眼前再次出現劇組人員的身影。那位同事告訴我:「廁所在另一邊,妳走錯方向了。」我才意識到,原來自己一直站在鏡頭以外的一個角落,離我熟悉的動線只有幾步之遙。卻在那個早晨,濃霧與場景共同合作,變成了一次深刻的「時空迷路」。 這個經驗至今仍強烈地留在我心裡。那一刻讓我明白:拍電影、做表演指導,不只是進入一個「搭出來的景」,而是真實走進某個時代與生命的殘響之中。當場景、歷史與集體情感被重新組裝在同一個空間裡,表演指導的工作就不只是技術上的調度,而是一種陪大家一起進入,也一起離開這個「迷霧現場」的責任。 後來在各種影像與劇場的表演教學裡,這段霧社的經驗常常回來提醒我: 演員不是只在「演戲」,他們是用自己的身體穿越一段故事。 指導不是只為了讓表演精彩,而是要讓人能安全地進入角色,也安全地回到自己。 每一個現場,無論是片場還是教室,都是一個可能讓人「迷路」的地方,不慎迷失在內在恐懼裡或完美主義困境又或過度投入自我溺斃,而表演指導者要做的,是在霧裡仍然記得出口在哪裡。 也因為如此,第三章〈走進現場〉對我來說,不只是分享技術,而是回應一個在霧社迷霧中體會到的啟發:當表演真正觸及生命,現場就不再只是工作地點,而是一個必須被細心看待的「人與故事相遇的場域」。從這裡開始,後續每一節談到的暖身、流程、即時調整與細膩互動,都是圍繞著同一個核心展開。如何在每一個具體的現場,讓演員有機會走入真實,同時不失去回家的路。 對我來說,表演指導從來不是「開拍」或「上課鐘響」的那一刻才開始,而是遠遠早於第一句台詞、第一個走位。真正的起點,常常是在安靜地觀察學員走進教室、演員踏進片場時,他們怎麼放包包、怎麼坐下、怎麼看別人、怎麼呼吸。這些看似微不足道的日常動作,其實已經帶著他們當下的生命狀態與心理重量。 在山日月表演工作坊裡,每一個班的第一堂課,我都會用一段「表面上是在暖身,其實是在讀人」的時間。有人一進來就很熱情地打招呼、很快融入群體;有人刻意坐在角落,眼睛不太敢對上別人;有人身體很緊,像是背後揹著看不見的包袱。這些都不是要被「批判」或「修正」的問題,而是我作為表演指導的第一份資料:這些人現在正在用什麼身體活著? 因此,在談任何系統、技巧或表演風格之前,我會先從「身體與呼吸」開始,帶著大家慢慢進入一種可以工作的狀態。暖身在這裡不只是伸展筋骨,而是邀請演員先把注意力從外在世界拉回自己,感覺腳踩在地面的重量、把眼神從緊張的掃描變成穩定的觀看、讓呼吸從胸口的急促回到腹部的起伏。這個過程,有時候比教任何一個表演術語都來得關鍵,因為如果一個人連自己呼吸的方式都尚未覺察,要他誠實地站進角色,往往只會變成又一層用力過度的模仿。 在我的教學系統裡,「首課前自我暖身」有兩個方向:一個是演員對自己的覺察,一個是老師對演員的專業觀察。對演員來說,暖身是整理當下狀態:我今天累不累?心裡在煩什麼?身體哪裡特別緊?這些不是要被排除,而是要被看見,好讓他知道:原來我不是帶著一個抽象的「完美演員」進教室,而是以一個真實、有情緒、有雜念的人來到這裡。對我來說,暖身則是一種「讀場」與「讀人」的過程:從一個群體的呼吸頻率、移動節奏裡,判斷今天適合推進多少、該用哪一種節奏,帶大家進入角色工作。 這樣的引導,是後面所有教學設計與表演指導的基礎。依班級能量狀態靈活調整開場練習,從土地接地到節奏聚焦,短短幾分鐘觀察決定一切。 作為表演指導者,重要的不是套用一個固定的暖身SOP,而是理解「為什麼要這樣暖」。在山日月的課程設計裡,我常用三個問題提醒自己: 今天這一組人的平均能量在哪裡? 他們彼此之間的關係? 每個人看起來最需要被照顧的是身體、情緒,還是專注力? 這三個問題,會直接影響我接下來要用的是「身體打開」的練習、「安定內在」的練習,還是「提高敏銳度」的練習。比方說,有一次在體驗式的表演課裡,學員雖然表面上都很健談,但暖身過程中,我發現大家的笑聲都有一種「撐住氣氛」的緊張,身體卻不太動,只是用嘴巴說話。那天我就沒有急著進入角色自傳或深度情緒探索,而是先安排大量的走動、換位與眼神交換,讓大家身體先真正「遇見彼此」。 在影像現場,前導指導的時間常常更短,但原理是一樣的。演員也許剛從另一個劇組趕來,身體裡還留著前一個角色的節奏;也可能背著生活壓力,卻要在鏡頭前立刻進入另一種情境。這時候,給他三十秒到一分鐘的時間,只做兩件事:調整呼吸、確認站姿,往往會比講一大堆戲劇理論更有效。當他願意真的站在當下,不再在頭腦裡奔跑,指導者就比較有可能與他同頻,透過簡單的畫面指令或情境提醒,讓他找回角色的軸心。
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