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社會、傳播
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社會工作
非政府組織─管理初探
The Management of Non-Governmental Development Organizations:An Introduction
原文作者:
David Lewis
作 者:
馮瑞麒譯
出版社別:
五南
出版日期:2007/01/01(1版1刷)
ISBN:957-11-4545-9
書 號:1JBE
頁 數:320
剩餘庫存:4本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:400元
優惠價格:360元
試閱
過去十年來,非政府組織(NGOs)在發展中世界的成績有目共睹, 在國際間或各國消滅貧窮的努力上,國際的或當地非政府組織都業已站在舞台中央。 對政策制定者來說,非政府組織,一個在政府與商業之外市民社會(Civil Society)中的重要角色,是越來越重要了。 本書主要的課題及討論有: ◎發展研究中全球及在地環境變遷的課題 ◎管理技巧如組織學習及賦權 ◎組織議題如可責性(Accountability)、治理及參與 ◎組織文化及分歧 ◎處理複雜性及不確定性
●David Lewis(大衛.魯文斯) 現今於倫敦政經學院(LSE)社會政策系市民社會中心任教,主持非政府組織管理的碩士課程,同時致力於非政府組織及其發展的研究。其著作有:志願部門國際觀點(1999年編著),人類學、發展與後現代挑戰(1996年,與K. Gardner合著),亞洲的國家與非政府組織(1993年,與J. Farrington合著),大衛.魯文斯同時擔任許多南亞非政府組織的顧問,包括解救兒童基金(Save the Children Fund)、英國樂施會(Oxfam GB)、關懷全球(Concern Worldwide)、美體小舖(Body Shop)等。 --譯者簡介-- ●馮瑞麒 現任:財團法人資訊工業策進會,負責亞太數位援助發展 2006年間派駐巴布亞紐幾內亞(Papua New Guinea)執行亞太數位機會中心建置案 (APEC Digital Opportunity Center) 學歷:台大政治系學士 倫敦政經學院(London School of Economic and Political Science, LSE) 非政府組織管理碩士,師承該校市民社會中心主任David Lewis 經歷:曾在跨國企業上班 信箱:E-mail:ricky0928@gmail.com
Chapter 1 簡介:「非政府組織管理論戰」之興起
一、本書之目的
二、本書的架構
三、成長中,但不甘願-非政府組織對管理問題的概念
四、管理的概念
五、發展管理的興起
六、新領域「第三部門管理」
七、探討「非政府組織管理」
Chapter 2 文本脈絡、歷史及相關概念
一、簡介
二、混雜的專有名詞
三、定義非政府組織的歷史
四、非政府組織的歷史
五、非政府組織與「市民社會」
六、從市民社會到「第三部門」
七、結論
Chapter 3 非政府組織與發展
一、非政府組織與「援助工業」
二、非政府組織與發展救援的文本脈絡
三、非政府組織角色分析:實踐者、觸媒者及夥伴
四、效果:非政府組織能作好什麼?
五、結論
Chapter 4 文化及模糊:以人類學的研究方法探討非政府組織管理
一、簡介
二、非政府組織與組織理論
三、領導與生命週期:Korten的非政府組織世代模型
四、組織學習
五、非政府組織及組織文化
六、跨文化管理、分歧性及全球化
七、權力、文化及模糊:人類學研究方法
八、結論
Chapter 5 倡議及服務遞送:管理非政府組織的主要活動
一、簡介
二、服務遞送:手段或目的
三、非政府組織與倡議:結構性改變的策略
四、非政府組織管理中創新的角色
五、評估、影響及「規模擴展」
六、結論
Chapter 6 非政府組織及關係的管理
一、簡介
二、非政府組織與社區的關係
三、非政府組織與政府的關係
四、非政府組織與商業部門
五、非政府組織與國際發展機構
六、「夥伴關係」討論的興起
七、結論
Chapter 7 非政府組織與內部管理動態
一、簡介
二、第三部門管理研究
三、內部管理
四、「能力建構」的辯論
五、組織變遷與非政府組織
六、結論
Chapter 8 結論:非政府組織管理的認識
一、簡介
二、混合模式
三、攪亂春水:混合性及模糊性
四、複雜性的成長
五、結論
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