登入會員
品牌介紹
關於我們
企業徵才
客服中心
會員專區
與我連絡
申訴信箱
FAQ
電子報
書目下載
圖書總覽
服務推薦
教學網
考用網站
首頁
書目下載
會員專區
與我連絡
飛躍六十 迎向百年
法律/政治
法律
政治、公共事務
財經/商管/觀光
財經、商管、統計
觀光、餐旅、休閒
文/史/哲/期刊
辭書、總類
語言、文學
歷史、哲學、宗教
藝術、設計、文創
學術期刊
理工/醫護
理工
醫護暨生命科學
農林漁牧
教育/心理/傳播
教育
心理、諮商與輔導
社會、傳播(影視)
小五南/中等教育
小五南
電機與電子群
餐旅群
家政群
商業與管理群
英文
藝術群
農業群
食品群
【年度盤點延後出貨公告】 「適逢本公司年度盤點,五南官網均可正常下單購買,惟11/26(二)中午後的網站訂單,預估將延至12/3(二)下午後出貨,造成不便敬請見諒。」
分享
財經、商管、統計
-
管理
-
台灣企業24強
奇美的幸福經營學
作 者:
伍忠賢
出版社別:
五南
書 系:
台灣企業24強
出版日期:2008/03/04(1版1刷)
ISBN:978-957-11-4958-5
書 號:1FL6
頁 數:432
剩餘庫存:4本
剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
定 價:360元
優惠價格:284元
主題書展
11/11-1/10 2024五南全書系書展! - Top10x兒少霸凌x勞工權益x兩岸關係x法律財經x論文分析x醫護生科x理科茶學/單書79雙書75高單/套書7折起、特價書66折起,滿599再95折
滿額優惠折扣
11/11-1/10 五南全書系書展!全站滿599再95折
試閱
為何要看許文龍? 為何要學許文龍? 從貧民窟到巨富的許文龍,到底他如何做到? 打破標竿學習的迷思,看許文龍如何思考,看出別人看不到的未來性! 許文龍縱身凌空,如隼鷹般四處巡視,他的下一個目標在哪裡? 面對挫折,他樂觀以對,這是他的生存之道。 面對客戶及員工,他誠信以對,這是他的經營之道。 面對社會,他回饋以對,這是他的幸福之道。 看許文龍如何以“幸福”為方法,引導旗下員工躍上全世界! 「企業經營有其文化性和社會性的一面,根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識,這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」 ──許士軍(元智大學管理研究中心遠東管理講座教授) 「個人研究台灣史,樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』,將當代重要企業的面貌描述出來,協助讀者瞭解台企業的經營,期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」 ──許雪姬(中央研究院台灣史研究所所長) 「探討台灣企業集團經營者的書很多,但是透過伍忠賢教授,且有精湛管理學基礎的筆調,來剖析經營者的經營與管理風格,更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」 ──謝金河(今周刊發行人、財訊月刊社長) 「一般個案難在實用,企業個案難在深入,伍忠賢教授在『台灣企業24強+』系列,發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業,讓閱讀成為知識饗宴,值得推薦。」 ──杜紫宸 (工業研究院IEK主任)
伍忠賢 個人資料:1959年12月29日,魔羯座,O型 現職:真理大學財金系助理教授 學歷:政治大學企管博士(1997年)、經濟碩士(1985年)、國際貿易系(1981年) 主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科際整合的學術修養 經歷:1985年起,從基層做起,A&W速食店襄理 歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理 迄媽媽塔食品公司總經理,領導170名員工反虧為盈 著作:從1984年出版《夥伴們,大家來學速讀》,迄2007年12月 已出版教科書22本、企管叢書28本,總出版字數1500萬字 幾可創造華人寫作字數的金氏世界紀錄 部落格:http://jw5432.blogspot.com 伊媚兒:jw5432@gmail.com
第1章 從貧民窟到巨富的許文龍
壹、許文龍致富的十堂課
貳、許文龍對員工與客戶的誠信
參、許文龍的第一桶金
肆、奇美有多偉大?
第2章 英雄是比出來的
壹、許文龍經營能力總評
貳、奇美集團的公司策略(Ⅰ)
參、奇美集團的公司策略(Ⅱ)
肆、許文龍的事業能力
伍、許文龍的組織管理能力:企業轉型
第3章 調兵遣將
壹、公司第一成長階段:企業家的開創力
貳、公司第二成長階段:管理
參、公司第三成長階段:授權
肆、公司第四成長階段:協調
伍、公司第五成長階段:合作
第4章 讓員工幸福
壹、追求員工幸福
貳、奇美追求快樂型幸福的做法
參、奇美追求融入型幸福的做法
肆、奇美追求意義型幸福的做法
伍、領導技巧
陸、許文龍的領導能力評比
第5章 幸福不是一切,人生還有責任
壹、奇美集團是企業公民的模範
貳、最低門檻的企業公民責任:環境保護
參、企業承諾
肆、公司治理
伍、社會參與(Ⅰ)-奇美醫院
陸、社會參與(Ⅱ)-奇美博物館
柒、社會參與(Ⅲ)-奇美文化基金會
第6章 沒錢有沒錢的作法
壹、奇美集團的第一次轉型
貳、壓克力事業三階段成長
參、第一次轉型時的核心事業
第7章 奇美的魏晉南北朝
壹、奇美進軍塑膠業的事業佈局
貳、基本事業:做PE的奇菱樹脂
參、保利從做PS轉型做ABS
肆、後勤服務的關係企業
第8章 萬丈高樓平地起
壹、奇美ABS事業策略快易通
貳、奇美集團三次經營危機的對策
參、成長期 (Ⅰ):攻擊準備
肆、成長期 (Ⅱ):取得台灣第一
伍、成長期 (Ⅲ):出國比賽,拿冠軍回來
陸、成熟期:1997年以來
第9章 元帥的最後一役
壹、奇美集團在高科技產業的佈局
貳、奇美電的公司策略進程
參、奇美電的事業策略進程
肆、組織設計
伍、奇菱科技
陸、新視代負責銷售
第10章 展望
壹、危機中漸露曙光
貳、策略聯盟,進一步鞏固產業地位
參、分期式的管理傳承
肆、老漁夫的考量
0
1