【春節延後出貨公告】 親愛的五南會員:您好,適逢春節假期,五南官網均可正常下單購買, 惟2/5(一)中午12:00之後的網站訂單,物流停止送貨,將延至2/15(四)開工後正常出貨, 造成不便敬請見諒,五南祝您新年快樂!
圖片待上傳

庫存量不足。
  • 如何寫個案─兼論標竿學習

  • 作  者:伍忠賢
  • 出版社別:書泉
  • 出版日期:2017/03/01(1版3刷)
  • ISBN:986-121-285-X
  • 書  號:3M38
  • 頁  數:152
  • 開  數:25K
  • 剩餘庫存:0本
  • 剩餘庫存量非即時庫存量,若仍有購買需求請洽詢客服或業務分機824、889。
  • 定  價:200元
  • 優惠價格:180元
    第一章 個案的三大用途-SWOT分析中的機會
    第一節 個案的教學吸引力
    第二節 公司內標竿學習也要用到個案
    第三節 員工訓練最好用個案
    第二章 哈佛大學大軍壓境-SWOT分析中的SW分析
    第一節 哈佛個案大軍壓境
    第二節 哈佛大學的「個案寫作營」
    第三節 台灣學者的反擊
    第三章 快速省錢的個案製程
    第一節 省時:個案撰寫時間
    第二節 省錢:個案撰寫費用
    第三節 誰來寫
    第四章 如何挑個案對象公司
    第一節 個案公司的國籍比重
    第二節 個案公司的產業比重
    第三節 個案公司的挑選
    第四節 個案公司的切入角度
    第五章 資料蒐集-巧婦難為無米之炊
    第一節 資料蒐集
    第二節 前置時間:至少1年半
    第三節 剪報影印
    第四節 資料歸檔
    第六章 當個案像台灣龍捲風-個案規劃
    第一節 目標讀者
    第二節 個案集的厚度
    第三節 當看個案集跟看金庸小說一樣
    第七章 個案的架構
    第一節 全書架構
    第二節 全章架構
    第八章 中小企業的個案寫作
    第一節 切入角度小題大做
    第二節 從知識管理角度切入-以員工抗拒公司變革為例
    第九章 寫作能力的培養
    第一節 請不要抄
    第二節 最重要的能力:說故事
    第三節 由小到大疊樂高積木
    第四節 照片
    第十章 品質管理
    個案一 當考慮對時-以阿瘦皮鞋急起直追老牛皮為例
    個案二 新光三越沿著都市計畫開店
    個案三 選址錯誤的處理方式