• 財經、商管、統計-管理-一般管理
  • 企業管理:實務個案分析

  • 作  者:戴國良
  • 出版社別:五南
  • 出版日期:2021/06/21(7版1刷)
  • ISBN:978-986-522-766-1
  • E I S B N:9789865227838 ( PDF )
  • 書  號:1FPS
  • 頁  數:356
  • 開  數:16K
  • 定  價:480元
  • 優惠價格:379元
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    第1篇 經營管理與策略管理實務個案篇

    個案1 全聯:國內第一大超市成功的經營祕訣
    個案2 華新醫材:全台前三大口罩王的經營祕訣
    個案3 巨大自行車:逆轉勝的經營祕訣
    個案4 喬山健身器材:穩健邁向第一
    個案5 禾聯碩:本土家電領導品牌的成功祕法
    個案6 統一企業:穩健經營哲學
    個案7 momo購物網:成為最大電商的經營祕訣
    個案8 大立光:台灣股王的三個不敗關鍵
    個案9 台灣麥當勞:成功的祕訣
    個案10 台積電:技術領先的常勝軍
    個案11 義美:好食品的供應者
    個案12 迪卡儂:全球最大運動用品量販店經營祕訣
    個案13 鼎泰豐:布局全球的麵食連鎖餐廳
    個案14 繼光香香雞:從炸雞店到快休閒餐廳的經營策略
    個案15 台灣松下集團的成功經營祕訣
    個案16 寶雅:美妝百貨連鎖店的領航者
    個案17 NET服飾:本土服飾第一品牌的致勝策略
    個案18 World Gym:台灣健身俱樂部第一品牌經營祕訣
    個案19 美利達:電動自行車的崛起時代
    個案20 大成:農畜帝國經營學
    個案21 牧德科技:PCB光學檢測設備的龍頭廠商
    個案22 山水畜產:全台最大單一蛋廠
    個案23 大學眼科:成功經營的祕法
    個案24 丸莊醬油:百年醬油的經營祕訣
    個案25 Wstyle:女裝電商的黑馬
    個案26 聯夏:調理包大王的經營祕訣
    個案27 英利:汽車零組件王國的經營祕訣
    個案28 匯僑:唯一上市的室內設計裝潢領導公司
    個案29 嘉里大榮:最會賺錢的物流公司
    個案30 碁富:國內雞肉產品供應大王
    個案31 富邦媒體科技(momo):電視購物帶動網購的整合零售通路

    第2篇 市場營運與行銷管理實務個案篇

    個案1 晶華大飯店:做好因應疫情的四招對策
    個案2 台北信義區:百貨公司的競爭戰役
    個案3 三得利:日本保健食品No.1
    個案4 Dyson:英國高檔家電品牌的行銷策略 燕麥片第一品牌的成功經營祕訣
    個案5 黑人牙膏:牙膏市場第一品牌的成功行銷祕訣
    個案6 和泰汽車:第一市占率的行銷策略祕笈
    個案7 花王Biore:國內保養品第一品牌行銷策略
    個案8 麥當勞國內第一大速食業行銷成功祕訣
    個案9 統一星巴克:台灣連鎖咖啡店領導品牌的行銷祕訣
    個案10 林鳳營鮮奶:頂新事件後的行銷策略
    個案11 象印:台灣小家電的領導品牌
    個案12 桂格:國內燕麥片第一品牌的成功經營祕訣
    個案13 御茶園:茶飲料第三名的成功行銷策略
    個案14 安怡奶粉:行銷4P策略分析
    個案15 屈臣氏:在台成功經營的關鍵因素
    個案16 優衣庫:在台成功經營的心法
    個案17 桂冠:全臺最大火鍋料之行銷策略分析
    個案18 多品牌成就王品
    個案19 「靠得住」衛生棉品牌:再生戰役及整合行銷策略
    個案20 白蘭氏雞精:保持高市占率的行銷祕訣
    個案21 LV 勝利方程式:= 手工打造+創新設計+名人代言行銷
    個案22 維力「手打麵」果然好力道
    個案23 贏得顧客心:Yodobashi 高收益經營祕訣
    個案24 關心顧客大小事:Walgreens 行銷致勝祕訣

    第3篇  組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務個案篇

    個案1 台積電:前董事長張忠謀的領導與管理
    個案2 美國迪士尼:成功的CEO,領導出成功的迪士尼
    個案3 雲品國際總經理:15分鐘開會的獨特管理哲學
    個案4 日本日立、豐田領先,僱用大變革
    個案5 安斯泰來:日本第二大藥店的管理哲學
    個案6 揭開台積電不敗祕密的招人術
    個案7 聯合利華公司的人事培訓晉升
    個案8 福特六和汽車:人事培訓晉升
    個案9 大和黑貓總動員:10萬員工組織再生大作戰
    個案10 世界第一大製造業:GE 領導人才育成術
    個案11 人才資本是決勝關鍵
    個案12 三星人才:國際化成功祕訣
    個案13 亞都麗緻的員工激勵法寶:待遇、學習、看到未來
    個案14 統一星巴克與員工搏感情:營造快樂與愉悅的工作環境
    個案15 日本7-Eleven:堅持與員工直接式溝通
    個案16 台泥老店組織改造成功:獲利創55年新高
    個案17 和泰(TOYOTA)汽車公司:成功推動組織改造計畫
    個案18 寶僑積極培養領導人才:維持創新及競爭力
    個案19 日本嬌聯紙尿褲:SAPS 組織變革管理
    個案20 統一速達的標竿管理:創造績效
    個案21 肯德基認同鼓勵:逐項感謝,員工肯定
    個案22 匯豐銀行:績效導向的薪酬制度
    個案23 韓國三星的人才經營
    個案24 世界精銳人才:集中在東京的三菱商事
    個案25 花蓮遠雄大飯店管理有一套:營收成長一成,成本費用卻降6%

    參考資料
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