更正啟事
    本書〈審定序〉第一行文字,明治時期(1868 年~1912 年)誤植為(1968 年~1912 年)。
    謹以此更正並向讀者致歉。
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    推薦序:為築夢者打造的捷徑--流通教父徐重仁
    審定者序
    前言

    第1章 江戶時期大商家面對新時代之因應──三野村利左衛門(三井)
    主題
    1 都市商人的沒落
    2 危機管理及事業重整
    3 政商路線
    個案
    1 三井家族的事業和危機
    2 任用美野川利八(三野村利左衛門)
    3 三野村利左衛門的改革
    結論

    第2章 財閥之形成──中上川彥次郎(三井)
    主題
    1 從政商到財閥
    2 財閥與專業經理人
    個案
    1 中上川彥次郎的改革
    2 聘雇學識專才
    3 中上川「改革」的失利
    結論

    〈專欄1〉財閥的形成:岩崎彌太郎、彌之助兄弟(三菱)

    第3章 公司企業的成立──澀澤榮一
    主題
    1 產業革命的進展
    2 引進公司制度與國立銀行條例
    3 股份有限公司(株式會社)的普及
    個案
    1 從攘夷主義者到開國主義者
    2 股份有限公司(株式會社)制度的引進
    3 股份有限公司經營的實踐
    4 充實商業基礎建設
    5 推展商業啟蒙活動
    結論

    第4章 在地產業的革新──波多野鶴吉(郡是製絲)
    主題
    1 充實近代產業的發展基礎
    2 近代產業及在地產業的同步發展
    3 在地產業為基礎之企業家活動
    個案
    1 波多野鶴吉和蠶絲業
    2 郡是製絲株式會社誕生
    3 以佈道式經營開創企業價值
    結論

    第5章 大企業時代的來臨──武藤山治(鐘淵紡織)
    主題
    1 產業革命與大企業(Enterprise)的成形
    2 複合型策略的開展
    3 「管理型企業(Managerial Enterprise)」的發展與專業經理人的登場
    個案
    1 「現場主義」的經營管理
    2 成就「管理型企業」之路
    3 「經營家族主義」的倡議
    4 福澤諭吉弟子──武藤山治
    結論

    第6章 「都市型」產業的誕生──小林一三(阪急電鐵)
    主題
    1 都市化的發展
    2 大眾消費社會的萌芽與「都市型」產業
    個案
    1 小林一三和電鐵經營
    2 向多角化事業體展開
    結論

    第7章 先驅型行稍活動──二代鈴木三郎助(味之素)
    主題
    1 消費生活的型態轉變
    2 先驅型行銷活動
    3 麥卡錫教授的4P
    個案
    1 第二代鈴木三郎助和他的「碘事業」
    2 開始生產「味之素」
    3 「味之素」銷售活動
    結論

    第8章 重化學工業的開拓──野口遵(日窒企業集團)
    主題
    1 產業升級與第二次產業革命
    2 新興企業集團
    個案
    1 野口遵與日窒肥料
    2 新技術的事業化
    3 日窒集團的設立
    結論

    〈專欄2〉挑戰汽車國產化:鮎川義介(日產自動車)與豐田喜一郎(豐田自動車)

    第9章 企業家活動的敗績──金子直吉(鈴木商店)
    主題
    1 一戰熱潮與財閥的躍進
    2 戰後蕭條與財閥間競爭的結局
    3 財閥企業的集團化組織與公司治理
    個案
    1 金子直吉和鈴木商店的相遇
    2 進軍綜合商社之路
    3 鈴木商店的破產
    結論

    第10章 從地方企業起步──石橋正二郎(普利司通)
    主題
    1 何謂地方財閥
    2 外資企業的利用和對抗
    個案
    1 從足袋(日式襪套)到膠鞋:事業領域的開展
    2 參與輪胎事業
    結論

    第11章 軍需產業的發展─中島知久平(中島飛行機)
    主題
    1 戰爭經濟的進展
    2 日本飛機產業的展開
    個案
    1 從海軍軍人到企業家
    2 中島飛行機的設立與發展
    3 進軍政壇與中島飛行機的快速擴張
    結論

    第12章 從「財閥解體」到「戰後型企業集團」的重塑──江戶英雄(三井集團)
    主題
    1 財閥解體
    2 財閥關係企業重新集結
    3 社長會與戰後型企業集團之重塑
    個案
    1 財閥指定期的三井
    2 三井集團重新集結
    結論

    第13章 勞資協議路線確立──倉田主稅(日立製作所)
    主題
    1 財界驅逐及新經營者的登場
    2 勞工運動和勞資協議路線的確立
    個案
    1 小平浪平及日立製作所的創業
    2 專業經理人倉田主稅登場
    3 日立製作所的策略轉機
    結論

    第14章 戰後的大型設備投資行動──西山彌太郎(川崎製鐵)
    主題
    1 GHQ的經濟改革
    2 制定《過度經濟力集中排除法》
    3 競爭型寡占結構
    個案
    1 內部晉升型專業經理人
    2 鋼鐵一貫化生產計畫
    3 千葉製鐵所落成
    結論

    第15章 大眾消費社會的出現──松下幸之助(松下電器產業)
    主題
    1 戰後型的資本家經營者
    2 大眾消費社會的出現
    3 三種神器及3C
    個案
    1 松下電氣器具製作所的創業及發展
    2 經營體制建構
    3 家電熱潮的幕後推手
    結論

    第16章 從小鎮工廠到國際企業──井深大、盛田昭夫(Sony)
    主題
    1 戰後型的創業經營者
    2 「創新型企業家活動」的條件
    3 「兩人三腳」型的經營團隊
    個案
    1 東京通信工業設立及兩人的相會
    2 Sony獨特的經營行動
    3 成為聞名全球的Sony
    結論

    〈專欄3〉新創企業的先驅:本田宗一郎、藤澤武夫(Honda)的兩人三腳式經營

    第17章 日本式生產體系之成形──大野耐一(豐田汽車)
    主題
    1 日本的「經濟大國」化和汽車產業
    2 競爭與革新
    3 豐田生產模式(精實生產)
    個案
    1 市場的制約條件與需求的多元化
    2 少量多樣的生產需求
    3 即時生產與人員自主化
    結論

    第18章 流通革命的演進──中內功(大榮)
    主題
    1 零售業生態的變遷
    2 大眾消費社會的浮現與消費革命
    3 流通革命及綜合超市的出現
    個案
    1 中內功的出身
    2 綜合超市—大榮的成形
    3 流通革命的先驅
    4 「綜合超市的冰河時代」及大榮的經營惡化
    結論

    〈專欄4〉流通革命的演進:鈴木敏文(7-Eleven JAPAN)

    第19章 新創企業的躍升──稻盛和夫 (京瓷公司)
    主題
    1 創投企業和企業家
    2 新創風潮的起與落
    個案
    1 京瓷公司的創業前史
    2 走上綜合電子零件製造商之路
    3 稻盛和夫的經營思想
    結論

    第20章 大企業的重組──樋口廣太郎(朝日啤酒)
    主題
    1 成熟化與「大企業病」
    2 企業文化的變革
    個案
    1 朝日啤酒的低潮期
    2 村井勉的經營重建活動
    3 朝日啤酒的變革管理
    結論

    第21章 新興服務業的開拓者──小倉昌男(雅瑪多運輸)
    主題
    1 日本經濟的服務業化
    2 二個產業類別
    3 開拓新市場
    個案
    1 「宅急便」前史
    2 「宅急便」事業
    3 挑戰法規的策略
    結論

    第22章 大企業經營的失敗──水島廣雄(SOGO)
    主題
    1 泡沫經濟及其破滅
    2 企業倒閉頻傳
    3 「成功體驗」的腳鐐和道德風險
    個案
    1 SOGO的歷史
    2 SOGO的擴大策略
    3 泡沫經濟破滅與SOGO破產
    結論

    索引
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