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創新思考與企劃撰寫：理論與應用

作　　者：莊銘國、卓素絹
出版社別：五南
出版日期：2021/09/23(2版3刷)
ＩＳＢＮ：978-957-763-395-8
書　　號：1F0B
頁　　數：296
開　　數：20K
定　　價：400元
優惠價格：316元

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創意快要枯竭了嗎？
這本書讓你漫出來！

●揭密七大思考術，創意路徑有跡可循。
●公開企劃撰寫袐訣，簡要理論，多元實例。　

　　你知道嗎？創意，其實可以被訓練。

　　「整合力」是關鍵，觀察周遭的符碼，跳脫慣性思維，並賦予事物之間全新的連結。同樣的，一份成功的企劃書，如何清晰定位，在有限的資源裡靈活規劃，創意整合關乎成敗。

　　跟著本書一次搞懂創意思考領域中著名的「七大思考技術」：曼陀羅思考術、心智繪圖法、KJ法、區塊法、萃智法、類比法與加減乘除法。透過密集的思考訓練，培養屬於自己的嶄新視野，打造出切中人心的企畫書！

●提供眾多企業實際應用範例，從創意、創新到創造，洞察市場新機會。
●運用創意思考方式，製作兼具創新力、整合力與執行力的企劃書。

莊銘國
現職
※大葉大學國際企業系榮譽教授Honorary Professor
※帝寶、至興、輔祥上市公司獨立董事
※亨將精密企業顧問
經歷
※在學中通過金融普考、企管高考、中央銀行特考。
※任職企業26年，先後擔任各部門經理及公司總經理。
※榮獲1983年國家十大傑出經理、1996年國家品質獎、1998年全國品管圈大賽金塔獎，均蒙總統召見。
※轉戰學界數十年，管理雜誌評選全國500大名師列榜，曾任教於國立雲林科技大學、靜宜大學EMBA多年。
※曾任國家品質獎評審及技職院校評鑑委員。
※遊歷世界百餘國，出書20多本，獲2010第34屆金鼎獎。
※協助成立「中央銀行券幣數位博物館」http://museum.cbc.gov.tw
著作
非洲鈔票故事館
亞洲鈔票故事館
美洲及大洋洲鈔票故事館
遇見鈔票－歐洲館
鈔閱世界排行
名人鈔票故事館
遇見鈔票
典藏鈔票異數
看電影學行銷
看電影學管理
國際禮儀與海外見聞
國際貿易實務
經營管理聖經：經理人晉升完全手冊（精）
平實中追求卓越：國家十大傑出經理經驗分享
行銷戰略：大魚吃小魚、小魚吃大魚
嬴在市場佔有率

卓素絹
現職
※國立台中教育大學、國立台中科技大學、亞洲大學、朝陽科技大學及靜宜大學授課助理教授
經歷
※大學時期曾榮獲許多校園文學獎。
※2006年榮獲中區EMBA管理大賽團體組冠軍暨最佳企管人個人獎。
※2010年以《遇見鈔票》一書榮獲第34屆金鼎獎。
※靜宜大學博士後研究員。
學歷
※國立中興大學中國文學系博士
※靜宜大學EMBA在職企業管理碩士
著作
《遇見鈔票》
《國際禮儀》
《植物，我的精神導師》
《中國傳奇事典》
專長
※優游於文學、哲學、教育與企業管理領域
※在感性、知性與理性中追求平衡
※以小故事深刻闡述事理

一、從創意、創新到創造的差別
　　英國創意文化與教育中心 (Creativity Culture & Education，CCE) 曾經做過創意與職業的調查，學者們針對 2500 多所學校的研究估計，提出一個令人震撼的訊息：目前還在求學的孩子，畢業後所從事的工作有 60% 還沒有被發明。
　　創意發想並不難，我們的右腦即負責創意發想的功能，只要經過一定的方法引導、訓練，新穎的點子或構想就能源源不絕的產生。
　　不過創意並不能等同於創新，除非這個創意的點子能產生利基點，發揮商業價值。首先我們要先檢視這個創意點子是否能滿足客戶的潛在需求，或是在現行技術與資源條件的配合下，可以將這個創意點子變成商品或服務的一部份，並能夠獲取利潤，因此我們可以很實際地說，具有商業價值的創意才能叫做創新。
　　最後一階段即是創造，我們可以將之理解為創造出一個新的事業體系，或是進入內部創業階段，這也是最艱難的一部份，創意點子雖然通過創新階段，能上市獲利，但如果這個創新的商品無法有效建立防止對手模仿的機制，創新商品一旦輕易地被對手抄襲模仿，落入惡性價格戰爭，靠著創意與創新的新事業體就會面臨經營危機。
　　若以創意、創新到創造 (內部創業) 三階段來作完整思考，就可以明白為什麼初步的創意發想不難，可是要到達真正具備商業價值的第二階段(創新發明) 數量不高的原因了，而能進入第三階段 (創造及內部創業) 的比例更是少之又少的真正因素了。

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