|
伍忠賢
1959年12月29日，魔羯座，O型
現職：真理大學財金系助理教授，全職7年以上
學歷：政治大學企管博士（1997年）、經濟碩士（1985年）、國際貿易系（1981年）
主修財務管理，副修行銷管理，興趣於策略管理、公司併購，具備科際整合的學術修養
經歷：1985年起，從基層做起，A&W速食店襄理
歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理
迄媽媽塔食品公司總經理，領導170員工反虧為盈
著作：從1983年出版《夥伴們，大家來學速讀》，迄2006年底
已出版教科書21本、企管叢書27本，總出版字數1,420萬字
2007年預估出版200萬字，幾可創造單年寫作字數的金氏世界紀錄
為華文企管領域的寫作王
部落格：http://jw5432.blogspot.com
伊媚兒：jw5432@gmail.com
|
第一章 你必需認識宏達電：中年失業的創業典範
壹 創新式創業的典範：宏達電
貳 財務績效PartⅠ：股王
參 財務績效PartⅡ：女首富王雪紅
第二章 宏達電經營：謀事在人
壹 What？宏達電做那一行呢？
貳 Who？誰帶領宏達電打贏的？董事長王雪紅
參 遠景──策略雄心
肆 Who？誰負責執行？董事卓火土
伍 總經理周永明
陸 How？宏達電的公司、事業策略
第三章 宏達電管理：站對山頭，勝過拳頭
壹 How？宏達電怎麼贏的？
貳 組織設計
參 工作環境與獎勵制度
肆 企業文化
伍 用人
陸 領導型態
柒 領導技巧
第四章 宏達電的研發管理：就是要與眾不同
壹 PDA作業系統爭霸戰
貳 智慧型手機作業系統快易通
參 智慧型手機作業系統爭霸戰
肆 宏達電的關鍵成功因素之一：研發管理
伍 研發管理專論
第五章 第一條成長曲線：行遠必自邇
壹 PDA商機
貳 PDA研發期PartⅠ：1997年5月∼1997年11月
參 PDA研發期PartⅡ：1997年10月∼2000年
肆 PDA上市期：2000∼2002年
伍 宏達電的關鍵成功因素之二：品質
第六章 第二條成長曲線：慧眼識英雄
壹 商機
貳 宏達電進軍PDA手機的進程
參 生產管理：流程與大量客製化
肆 宏達電的資訊管理
伍 2001年，客戶認證
陸 2002年展業
柒 2003年展業
第七章 第三條成長曲線PartⅠ：及時的開始，成功的一半
壹 商機
貳 展業
參 2004年：PDA手機
肆 2005年PartⅠ：PDA手機
伍 2005∼2006年PartⅡ：行動電郵、黑莓機（PDA）手機
陸 2005年PartⅢ：宏達電替掌上公司設計代工
第八章 第三條成長曲線PartⅡ：來得早不如來得巧
壹 3G手機的商機
貳 3G手機的商機限制
參 展
肆 3G PDA手機
伍 GPS PDA手機
陸 音樂手機
柒 行動電視功能的電視手機
捌 手機公司在電視手機的佈局
第九章 第四條成長曲線PartⅠ：將軍的最後一役
壹 商機
貳 策略：自有品牌的差異化策略
參 外界的看法
肆 代工與品牌的範例：英華達
伍 衝刺品牌的奪橋遺恨：明基
第十章 第四條成長曲線PartⅡ：當時尚成為趨勢
壹 商機
貳 策略（成長方式）：收購多普達
參 行銷策略
肆 展業PartⅠ：全球各地分公司
伍 展業PARTⅡ：大陸
陸 展業PARTⅢ：台灣
第十一章 宏達電還能紅多久！
壹 宏達電能紅多久？
貳 機會
參 手機的威脅
肆 優劣勢分析
伍 優劣勢分析：宏達電最後的堡壘
陸 2006年，股王蒙塵
柒 宏達電的帝國大反擊
|
|
