第一篇 高值化經營的15項重要性、優點及好處
一、「高值化經營」15 項重要性、優點及好處
企業朝向「高值化經營」，可具有下列15 項的重要性、優點及好處：
（一）享有高定價優勢
企業「高值化經營」，確實可帶來高定價的優勢及權力；例如：
1. 一支入門款男仕勞力士手錶（ROLEX），就要30 萬新台幣；一支入門款女士PP 錶（百達斐麗），也要20 萬新台幣，真的都很貴，這也不是一般庶民或基層消費者所能買得起的。
2. 再如：台北101 購物中心的VIP 貴賓會員，必須每年消費達101 萬新台幣，才可以入會，全台北市也只有4,000 名會員；台北SOGO 百貨公司的VIP 貴賓會員，也必須每年消費額達30 萬元才可以入會。
3. 還有，進口賓士（Benz）汽車，最低價也要200 萬元起，到最高價1,000萬元，也不是一般上班族可買得起、養得起的。所以，企業朝向「高值化（高附加價值）經營」，確實可以避免陷入低價位的紅海市場競爭，殺得幾無利潤。
（二）能有較高毛利率、獲利率、EPS
高值化、高附加價值經營，就是代表著定價策略可以高一些，定價一高，那就代表企業經營績效的毛利率會較高、獲利率也會高不少、EPS 也會較理想。
例如：
1. 台積電公司的年度毛利率可高達53％∼ 58％之間，獲利率可高達46％∼ 49％之間，算是非常高的。以台積電2025 年營收額3.5兆新台幣，獲利額高達1.5 兆元之巨額，使八萬名全體員工，平均每人可分得200 萬元以上的年度分紅獎金。
2. 再如，LVMH 精品集團的毛利率也高達50％，獲利率高達30％；也算是非常高的。
3. 另外，像極高價位的名牌精品，如：CHANEL、HERMÈS、GUCCI 等歐洲品牌，其公司的毛利率、獲利率也都很高的。
（三）能發放大眾股東更滿意的高股利（股息）
高值化經營的公司，其每年的獲利額及EPS（每股盈餘）自然也比較多、比較高；因此，它每年支付給大眾股東的股利，也會比較多，而使大眾股東更加滿意。
（四）可避免陷入低價競爭的紅海市場
如果企業所生產的、所設計的產品，沒什麼特色、沒什麼獨特性、沒什麼更高附加價值的話；那你就無法定較高價格，而會陷入與大眾商品一樣的低價格競爭的紅海市場，其最終結果就是獲利很微薄、甚至可能虧錢經營，而使企業陷入惡性循環、很難能夠好轉。
（五）可減少／降低川普政府高關稅＋新台幣升值的雙重壓力及風暴
在2025年8月1日，美國川普總統再度宣布全球70 個國家的對等關稅，台灣被課徵20％，日本、韓國被課徵15％。如果企業界能夠有較高的創新的、無可取代的附加價值時，美國客戶（B2B）比較有可能會吸收這些新增加的高關稅，那企業就可大幅降低這些關稅戰＋新台幣升值匯率戰的雙重壓力及風暴，高值化企業也比較能活得下去，而不會放無薪假、裁減員工、甚至關門。
（六）能在國內外市場有較強大的競爭優勢及競爭力
高附加價值的企業，必然在技術上、在製程上、在品管上、在原物料等級使用上、在設計上、在包裝上、在新商品開發上，一定有超越競爭對手的地方，故這就形成了該公司在國內外市場打拼上的重要競爭優勢及競爭力。台積電公司的以下這三項，都成了台積電在全球先進製程／高階晶片上的最大優勢及競爭力，並且是全球第一名：
1. 先進、高階技術的領先性。
2. 製程的高良率保證。
3. 能解決客戶的需求性。
（七）能建立起公司較高、較強大的競爭護城河
台積電3奈米、2奈米、1奈米的最先進、最高階晶片研發及製造，已成為全球第一名最領先的主力產品，這些技術上及製程上的高附加價值，就成了它的很高競爭護城河；韓國三星、美國intel、及中國華為絕對很難在三、四年內跟上來的，這就是護城河的意思，也是高附加價值帶來的。
再如，台灣電子五哥很強的AI 伺服器製造能力，也是全球最強大的；中國、韓國、日本、美國都跟不上來。
還有，就零售業的經濟規模來說，統一超商的7,200 家便利商店及全聯超市的1,200 家店，也是很高的護城河，這也是沒有第2 家競爭對手可跟上來的。這點也是統一超商及全聯超市經營上的便利性高附加價值的展現。
（八）能創造出公司在客戶／顧客心目中的無可取代性
台積電在先進製程晶片的卓越表現及全球唯一性，成了它的主力客戶：蘋果iPhone、輝達（NVIDIA）、超微（AMD）等美國大客戶心目中的無可取代性。再如，歐洲的四大名牌精品，像LV、CHANEL、HERMÈS、GUCCI 等全球性知名的名牌包包、名牌女仕鞋、名牌女士服飾等，也是在很多女士心目中無可取代的名牌精品；這些也都是這四大名牌精品公司在產品上、設計上、品牌聲望上、心理榮耀感上，所塑造出來的高附加價值所致。
（九）能得到客戶／顧客長期的信任及訂單
例如：台積電的高階晶片、大立光／玉晶光的手機光學鏡片等，都能十多年來得到美國iPhone 手機的長期信任及訂單。
再如：廣達／鴻海／緯創的AI 伺服器製造，也都能長期得到美國輝達、亞馬遜、Google、Meta 等大客戶的信任及訂單。乃是因為這些台灣高科技公司都能不斷創造出更多、更新、更多樣化的高附加價值出來之所致。
（十）能在技術上具有全球的領先優勢
企業在高附加價值營運過程中，也會因為附加價值的不斷產生，而使技術方面，也持續性的升級、精進及領先。
例如：聯發科的IC 設計技術、台積電高階晶片製程技術、大立光手機鏡片技術、日月光的CoWoS 封裝／封測技術、鴻海／廣達的AI 伺服器技術等，也是不斷的在升級、精進及領先中。
（十一）能為公司創造出更高的企業市值
企業能持續性高附加價值經營，自然就能創造出較高、較好的經營績效出來，包括營收好、毛利好、獲利好、EPS 好；然後也會帶動它在證券市場的高股價；最後，就是會帶動它的企業市值不斷的向上擴增。例如：台積電企業市值已突破1 兆美元（約30 兆新台幣），美國輝達（NVIDIA）企業市值也突破4 兆美元，成為全球第一大企業市值公司。
（十二）能使公司較長期性的永續經營下去
高附加價值經營的公司，由於獲利性較佳，現金流量也充足，公司體質愈來愈強大，會形成良性循環，最終就是保證公司的長期性及永續性經營下去，而不會倒閉。所以，像歐洲名牌精品公司、歐洲名牌手錶公司、歐洲名牌汽車等，都是100年以上的長期經營歷史及永續經營的保證。
（十三）能發放全體員工更滿意的各項薪資及獎金
高附加價值經營的公司，自然全年度獲利良好，每年都賺1,000億∼1兆新台幣的獲利總額；故其員工的薪水及各項獎金必然也會上漲很多。例如：聯發科公司員工平均年薪高達430 萬元之高，全台第一名；台積電8 萬名員工的平均年薪也高達340 萬元，位居全台第5 名。台積電公司，每年有分紅總獎金1,400億元，發給全體員工，平均每位員工可以得到200 萬元以上的分紅獎金，甚使人羨慕，這是傳產業、服務業、消費品業、零售業員工們得不到的，此顯出兩者之間差距實在太大。
（十四）能吸引更多優秀的、一流的好人才進到公司，形成良性循環
高附加價值經營的公司、獲利良好的公司、及分紅獎金多的公司，自然能吸引更多優秀的、一流的好人才到公司來，公司好人才資源愈來愈多，得人才者、得天下也，故會使公司形成經營上優良的良性循環，公司發展就會愈來愈好，國際競爭力也會愈來愈強大，最終成為世界級的優質好公司、好集團。
（十五）可定位在高價值的知名品牌形象上
高附加價值經營的公司，可定位在高價值的知名品牌形象上。例如：賓士汽車（Benz），是大家都知道的高貴、高級；LV是大家都知道及想要的名牌包包；台積電也是全球都知道的高階晶片研發及製造公司；勞力士錶也是大家都知道的知名男仕手錶品牌。 |
