文化機構與藝術組織
作  者╱
夏學理、沈中元、劉美芝、劉佳琦、黃淑晶
出版社別╱
五南
書  系╱
藝術系列
出版日期╱
2017/09/01   (2版 4刷)
  

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I  S  B  N ╱
978-957-11-7784-7
書  號╱
1Y28
頁  數╱
400
開  數╱
20K
定  價╱
520 (特價 411)



  本書的問世是五南圖書近年來所出版發行的第四本「文化行政與藝術管理領域」的專書。五位作者有志一同地選擇以「非營利組織」的觀點來為「文化機構與藝術組織」定下身分的基調(即使營利性質的文化機構與藝術組織在台灣已並不難窺見),其理由不外乎是在珍視文化機構與藝術組織獨特的「使命感」與「理想性格」。因為我們相信,文化藝術雖然可以是個好生意,但「好生意」三字,卻絕對不會在文化機構與藝術組織的設立宗旨與願景中顯現。

夏學理(第一篇)
現職:國立臺灣師範大學表演藝術研究所(行銷及產業組)教授兼所長、國立臺灣師範大學表演藝術學士學位學程/文化創意產業學程/表演藝術暨華文音樂劇中心主任、教育部「藝術與人文」學習領域輔導群召集人、香港教育大學(EdUHK)文化與創意藝術學系(CCA)名譽教授(Honorary Professor)
學歷:美國加州拉汶大學(ULV)公共行政學博士
經歷:國立空中大學公共行政學系系主任兼文化行政學類召集人、國立臺灣師範大學「國際時尚」GF-EMBA 創辦人暨首任執行長

沈中元(第二篇)
現職:國立空中大學公共行政學系副教授兼系主任
學歷:上海復旦大學法學博士
   國立臺灣大學法學碩士
經歷:花蓮縣文化局局長
   國立空中大學花蓮中心主任

劉美芝(第一、三篇)
學歷:國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士
經歷:國立臺北大學公共行政暨政策學系助理
   國立空中大學公共行政學系助教
   空專學訊執行編輯
考試:文化行政高考及格

劉佳琦(第四篇)
現職:洋基通運 (DHL) 人力發展部
   Management Development Executive
學歷:國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士

黃淑晶(第五篇)
現職:崑山科技大學視覺傳達設計系兼任講師
學歷:國立中山大學藝術管理研究所碩士
   美國紐約州立大學(Fashion Institute of Technology)織品/室內設計學士
經歷:樹德科技大學室內設計系兼任講師
   臺南市私立光華女中室內設計科專任教師

第一篇 文化機構與藝術組織之理論架構—以非營利組織為觀點
  第一章 非營利組織之相關理論探析
  第二章 非營利組織的角色與功能
  第三章 非營利組織與政府、企業及其他非營利組織間的關係
  第四章 非營利組織與公共政策
第二篇 非營利組織之組織運作與管理
  第一章 全球化下的非營利組織
  第二章 國際與各國非營利組織的組織運作概況
  第三章 非營利組織之內部管理
  第四章 非營利組織的協力關係
  第五章 非營利組織的可持續發展
第三篇 藝術類非營利組織與文化創意產業之發展
  第一章 緒 論
  第二章 非營利組織在我國「文化創意產業發展計畫」中之實證分析
  第三章 結論與建議
第四篇 我國大型表演藝術團體專職行政人員與志工之招募及訓練
  第一章 緒 論
  第二章 相關理論與文獻探討
  第三章 我國表演藝術團體的組織與現況
  第四章 研究結果分析
  第五章 結論與建議
第五篇 他山之石──非營利組織與加拿大溫哥華葛蘭湖島文化藝術園區之經營管理
  第一章 緒 論
  第二章 加拿大溫哥華葛蘭湖島文化藝術園區
  第三章 葛蘭湖島園區經營管理策略之探討
  第四章 結論與建議

小手鋼琴家的應
對策略
超圖解西洋美學
與藝術風格流派
陳厚誠山水畫集
藝術概論
藝術管理
206排練場裡
的微光:一個表
演教練的教學手