國內企業愈來愈重視員工的產業分析能力,以提升對企業經營決策(營運決策、投資決策、成長決策等)的正確性,所以近年來,產業分析能力已成為高中高階主管、行銷策略規劃人員必備的基本能力。尤其產業有上下游之間的關係,如果不了解產業內的供應鏈,就會有見樹不見林之憾。同時產業內與產業外,都會有其威脅與競爭者,因此更需要藉助正確的產業分析,了解該產業內各種相互作用的力量,並據以判斷各項投資與產品開發,才能勝其先勝。 「產業分析」具有四種重要的特性:一是未來取向、二是利益取向、三是競爭取向、四是環境取向。正因為具備這四種重要的特性,「產業分析」能提供企業擬定市場戰略以及年度計畫時,重要的情報資訊,俾能了解產業內,各種相互作用的力量,並據此判斷各項投資與產品開發。本書正是基於這個前提,期望能對企業有所貢獻。 其次對於貿易及商學領域的學生來說,無論是對於高科技產業甚至傳統產業的認識,都是不足的。本書的另一個目的,就在於提供各產業的現狀,縮短學生在進入各產業的職場前,摸索各產業歷史及現況的時間。
|
朱延智 現職:明道大學企管系助理教授 扶輪企管公司顧問 學歷:國立政治大學博士 紐西蘭國立Canterbury University博士研究 經歷:明道大學就業輔導中心主任 明道大學創新育成中心主任 南榮技術學院國際貿易學系系主任 經濟部中小企業處講師 行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員 美國惠氏食品公司企管顧問 琅宇貿易有限公司企管顧問 台灣新生報社論主筆 民生報、台灣日報、中國時報專欄作家 著作:<兩岸經貿>(五南) <國際貿易理論與政策>(五南) <生活經濟學>(五南) <產業分析>(五南) <高科技產業分析>(五南) <企業管理概論>(五南) <企業危機管理>(五南) <財務危機管理>(五南) <人力資源管理>(五南) <危機處理的理論與實務>(幼獅) <小國危機處理>(時報)
|
第一篇 理論篇 第一章 產業分析 第二章 全球化時代的產業關係 第二篇 傳統產業篇 第三章 傳統產業 第四章 鋼鐵產業 第五章 汽車產業 第六章 石化產業 第七章 紡織產業 第八章 機械產業 第三篇 高科技產業 第九章 半導體產業 第十章 光電產業 第十一章 生物技術產業 第十二章 醫藥產業
|
試閱
投影片((外加))
若要索取未隨書附送(外加)且未於此提供下載的教學資源,請詳洽業務人員(02-27055066#824)(僅提供教師使用)
|