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2014.09.26

NO.148

週   報

 


五南夢書城
 
編輯的話|
從臺灣製造到臺灣服務  
五南選書|
服務業行銷與管理:精華理論與最佳案例  
延伸閱讀|
《流通管理概論:精華理論與本土案例》《管理心理學:發揮人員團隊與組織績效》《日本中小企業經營管理》《企業管理概論與實務》《投資理財與生活》  
近期好書|
《顧客服務管理:掌握客服心理的優勢》《顧客關係管理:精華理論與實務案例》  
最新訊息|
新建築入門  
   
 

從臺灣製造到臺灣服務

 

文/張三風

如同許多先進國家,臺灣2013年的服務業產值已達GDP的七成。臺灣的經濟發展,已從Made in Taiwan,轉變成Service in Taiwan。服務業已經成為臺灣未來經濟蛻變與躍升的重要能量。雖然產業界相當擔心服貿簽訂後,中國服務業將大舉侵臺。流通業教父徐重仁的態度十分自信,他認為臺灣服務業憑著深厚的經驗及經營深度,仍具競爭優勢。商發院院長許英傑指出,經營管理、產品研發與開發能力等都是我們的強項。

就像美國、日本、英國、法國、德國及義大利等先進國家,從內需型態轉為國際佈局,這是一條路必走的路,需要長期的佈局與經營。徐重仁認為「臺灣流通業或服務業都相當成熟,無論是到中國大陸或者是東南亞市場,應該都有發展空間。」例如7-11、全家和大潤發都已進軍到大陸一線城市。與其一味擔心對岸服務業大舉侵臺,不如精準掌握自己的市場特性,對岸的經營手法也不一定完全適合臺灣。臺灣業者更可朝著連鎖加盟及深耕的方向發展。

 

陳發林 著


定價500

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服務業行銷與管理:精華理論與最佳案例


 

為什麼星巴克、7-ELEVEN、佐丹奴、迪士尼、屈臣氏、家樂福、花旗銀行…等等,可以在臺灣擴大發展,而臺灣的服務業卻尚未在全球各國發展?

凡先進國家,例如美國、日本、法國、英國、德國等國,他們的服務業產值,均占該國經濟總產值,至少七成到八成的高比例。臺灣也漸漸步入這種狀況。2011年,臺灣服務業產值GDP已達到73% 的高比例。顯示出臺灣經濟的發展及支撐,已從製造業,轉變到服務業。服務業已成為臺灣經濟成長與升級的重要關鍵所在。

臺灣服務業目前是內需型行業,如何展望未來,迎向國際,布局全球,是國內服務業需要長期努力的重點。而星巴克、7-ELEVEN、佐丹奴、高島屋百貨、迪士尼、屈臣氏、家樂福、JASONS超市、花旗銀行等服務業,何以在臺灣擴大發展?臺灣的服務業卻還未能擴大至全球各地發展呢?此有賴全國企業家們的共同努力與打拼。
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流通管理概論:精華理論與本土案例
戴國良 著
定價:400元

 

管理心理學:發揮人員團隊與組織績效
林仁和 著
定價:500元

 

日本中小企業經營管理
許文志、張李曉娟 著
定價:350元

 

企業管理概論與實務
鄭憶莉、林原勗、曾明朗 著
定價:350元

 

投資理財與生活
張麗娟、黃奕清 著
定價:350元

 
                     
 

林仁和 著

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顧客服務管理:掌握客服心理的優勢
 
   
 
   

顧客服務管理:掌握客服心理的優勢

 
   
本書不僅是「顧客服務」相關課程最佳教科書。也是顧客服務工作者的最實用工具書。本書規劃為:基礎篇,實務篇與發展篇等三個部份共13章。基礎篇(第一∼三章)為初次修習者提供顧客服務的理論與背景知識;實務篇(第四∼十章)提供顧客服務實際工作相關問題的討論;發展篇(第十一∼十三章)則提供顧客服務工作者未來專業發展建議。

為滿足實務工作者的需要,在章內提供客服故事,個案討論與心理測驗,以便讓理論與實務作直接的連結;在附錄部份提供「能力測驗與諮詢」以及「專業證照介紹」,幫助實務工作者檢驗、肯定以及加強自己的專業能力。
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顧客關係管理:精華理論與實務案例
 

戴國良 著

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顧客關係管理:精華理論與實務案例

 
 
本書提供讀者如何將行銷、資訊技術與經營三者整合的CRM實際案例。包括國內外相關領域專家與學者的專業論述與精闢見解,融合作者分析,內容多元豐富。

「顧客關係管理」(CRM),可視為「顧客」+「關係管理」二者的組合體。深入來看,其實就是「企業的顧客戰略」,亦即將「顧客」視為企業最核心的戰略問題看待。CRM中的IT資訊科技應用,其實只是戰術問題,而真正的戰略問題是在「顧客」與「行銷」身上。

傳統行銷強調4P組合,及產品(Product)、定價(Price)、通路(Place)、推廣(Promotion)等4P力量的組合;後來服務業普及,又增加服務S(Service),成為4P/1S組合。如今,由於CRM成為行銷的一把利劍,又增加1C(CRM);故今日現代行銷組合,應該強調為4P/1S/1C的6項有力組合,才能在市場上行銷致勝。
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