奇美的幸福經營學
作  者╱
伍忠賢
出版社別╱
五南
書  系╱
台灣企業24強
出版日期╱
2008/03/04   (1版 1刷)
  
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I  S  B  N ╱
978-957-11-4958-5
書  號╱
1FL6
頁  數╱
432
開  數╱
定  價╱
360 (特價 284)


伍忠賢
個人資料:1959年12月29日,魔羯座,O型
現職:真理大學財金系助理教授
學歷:政治大學企管博士(1997年)、經濟碩士(1985年)、國際貿易系(1981年)
   主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科際整合的學術修養
經歷:1985年起,從基層做起,A&W速食店襄理
   歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理
   迄媽媽塔食品公司總經理,領導170名員工反虧為盈
著作:從1984年出版《夥伴們,大家來學速讀》,迄2007年12月
   已出版教科書22本、企管叢書28本,總出版字數1500萬字
   幾可創造華人寫作字數的金氏世界紀錄
部落格:http://jw5432.blogspot.com
伊媚兒:jw5432@gmail.com

第1章 從貧民窟到巨富的許文龍
  壹、許文龍致富的十堂課
  貳、許文龍對員工與客戶的誠信
  參、許文龍的第一桶金
  肆、奇美有多偉大?
第2章 英雄是比出來的
  壹、許文龍經營能力總評
  貳、奇美集團的公司策略(Ⅰ)
  參、奇美集團的公司策略(Ⅱ)
  肆、許文龍的事業能力
  伍、許文龍的組織管理能力:企業轉型
第3章 調兵遣將
  壹、公司第一成長階段:企業家的開創力
  貳、公司第二成長階段:管理
  參、公司第三成長階段:授權
  肆、公司第四成長階段:協調
  伍、公司第五成長階段:合作
第4章 讓員工幸福
  壹、追求員工幸福
  貳、奇美追求快樂型幸福的做法
  參、奇美追求融入型幸福的做法
  肆、奇美追求意義型幸福的做法
  伍、領導技巧
  陸、許文龍的領導能力評比
第5章 幸福不是一切,人生還有責任
  壹、奇美集團是企業公民的模範
  貳、最低門檻的企業公民責任:環境保護
  參、企業承諾
  肆、公司治理
  伍、社會參與(Ⅰ)-奇美醫院
  陸、社會參與(Ⅱ)-奇美博物館
  柒、社會參與(Ⅲ)-奇美文化基金會
第6章 沒錢有沒錢的作法
  壹、奇美集團的第一次轉型
  貳、壓克力事業三階段成長
  參、第一次轉型時的核心事業
第7章 奇美的魏晉南北朝
  壹、奇美進軍塑膠業的事業佈局
  貳、基本事業:做PE的奇菱樹脂
  參、保利從做PS轉型做ABS
  肆、後勤服務的關係企業
第8章 萬丈高樓平地起
  壹、奇美ABS事業策略快易通
  貳、奇美集團三次經營危機的對策
  參、成長期 (Ⅰ):攻擊準備
  肆、成長期 (Ⅱ):取得台灣第一
  伍、成長期 (Ⅲ):出國比賽,拿冠軍回來
  陸、成熟期:1997年以來
第9章 元帥的最後一役
  壹、奇美集團在高科技產業的佈局
  貳、奇美電的公司策略進程
  參、奇美電的事業策略進程
  肆、組織設計
  伍、奇菱科技
  陸、新視代負責銷售
第10章 展望
  壹、危機中漸露曙光
  貳、策略聯盟,進一步鞏固產業地位
  參、分期式的管理傳承
  肆、老漁夫的考量

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