課程目標
- 主要介紹設備管理的整體概念及確立設備管理體制,並介紹計畫保養、預知保養、改良保養、備品管理,以及保養預防等等各個體制與實務作法的要領。
- 理解設備管理的整個架構,清楚對於設備,預防勝於治療的道理。
- 看到設備維護管理體制的全貌,學會設備經營的管理手法。
- 學到設備故障未卜先知的預知作法及讓設備延年益壽的改良方法,還懂得讓舊疾不會出現在新機的預防手法。
學習對象
課程說明
- 設備要做到零故障必須結合現場操作人員和維修保養人員的共同努力,現場人員可透過自主保養活動使其充分發揮自己的設備由自己保養的功能,再來就是靠保養單位的預防保養,為了讓學員清楚設備在設計→製作→生產→下一回購買新機的每個階段過程中,都能清楚最正確的管理作法,藉由本課程做實務面的傳授,達到最低運轉成本及最高運轉效能。
林木森
- 汽車製造公司服務30餘年。
- 服務30餘年裡,近20年是負責主導推展TPM活動。
- 與日本顧問長期接觸學習到追求極致化的務實精神與改善手法。
- 任內取得JIPM(日本設備維護協會) TPM優秀賞、特別賞、特別繼續賞等獎賞記錄。