低成本達到最高生產效率:巧思改善手法及實務應用

 游國治     財經/商管/觀光    V1F0900  

  60分鐘    436人  

NT$ 1080

課程目標

  1. 能理解巧思改善的好處,發揮創意活用推動的改善手法,應用在生產/倉儲/物流管理的工作職場上。
  2. 將巧思改善手法及應用管理活動的經驗轉化,讓企業在生產、品質、成本、效率相互結合,產出最大效益。
  3. 讓改善成為一種心態,每天都有改善的想法,只有這樣才能成功,建立企業持續改善的企業文化。 

學習對象

  • 學生
  • 教師
  • 上班族
  • 企業經營者
  • 高階主管
  • 採購、研發、品管、生管及生產製造部門主管
  • 相關儲備幹部
  • 合理化改善推動單位事務局
  • 對此門課程有興趣者

課程說明

  • 一般企業在推動改善活動時,最常遇到人員的觀念未改,且推動改善的成效也不大,到底生產製造單位應如何展開,才能讓同仁透過教育訓練的方式,學習到簡單的改善手法。本課程教你如何以最低投入成本,來達到防愚效果的改善手法,並輔以實際應用的改善實務典範案例,達到理論與實務皆備的實效。 


  • 本課程內容分成四大單元:
    以推動實務應用案例為主,理論搭配為輔;
    前二個單元為巧思改善之定義、目的、要領,應用場所及步驟,
    後二個單元為巧思改善-防漏裝、防漏鎖、防誤裝及作業容易化進行實務典範案例說明;
    合理化標準化自動化智慧化的改善推進過程,
    讓大家有實務案例可看到【眼見為實】,也有圖片及影片為證,能達到容易學容易做的效果。