低成本達到最高生產效率：巧思改善手法及實務應用
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 游國治     財經/商管/觀光    V1F0900  

  60分鐘    1898人  

原價 1080

課程目標

  1. 能理解巧思改善的好處，發揮創意活用推動的改善手法，應用在生產/倉儲/物流管理的工作職場上。
  2. 將巧思改善手法及應用管理活動的經驗轉化，讓企業在生產、品質、成本、效率相互結合，產出最大效益。
  3. 讓改善成為一種心態，每天都有改善的想法，只有這樣才能成功，建立企業持續改善的企業文化。 

學習對象

  • 學生
  • 教師
  • 上班族
  • 企業經營者
  • 高階主管
  • 採購、研發、品管、生管及生產製造部門主管
  • 相關儲備幹部
  • 合理化改善推動單位事務局
  • 對此門課程有興趣者

課程說明

  • 一般企業在推動改善活動時，最常遇到人員的觀念未改，且推動改善的成效也不大，到底生產製造單位應如何展開，才能讓同仁透過教育訓練的方式，學習到簡單的改善手法。本課程教你如何以最低投入成本，來達到防愚效果的改善手法，並輔以實際應用的改善實務典範案例，達到理論與實務皆備的實效。 


  • 本課程內容分成四大單元：
    以推動實務應用案例為主，理論搭配為輔；
    前二個單元為巧思改善之定義、目的、要領，應用場所及步驟，
    後二個單元為巧思改善-防漏裝、防漏鎖、防誤裝及作業容易化進行實務典範案例說明；
    由合理化→標準化→自動化→智慧化的改善推進過程，
    讓大家有實務案例可看到【眼見為實】，也有圖片及影片為證，能達到容易學容易做的效果。