1小時學會有效庫存管理:如何達到庫存低減-成台份推動典範實務

 游國治     財經/商管/觀光    V1F0700  

  60分鐘    1933人  

原價 1080

課程目標

  1. 能夠理解庫存低減改善的意涵,能夠發揮創意的智慧,充分活用推動的改善手法應在生產/倉儲/物流管理的工作職場上。
  2. 讓庫存低減-JIT管理活動與生產品質、成本、效率相互結合,產出最大效益。
  3. 將精實生產-智慧物流管理活動的經驗轉化,建立貴公司-持續改善的企業文化。

學習對象

  • 企業經營者
  • 高階主管
  • 採購
  • 研發
  • 品管生管及生產製造部門主管
  • 相關儲備幹部
  • 對此門課程有興趣者。

課程說明

  • 一般企業生產線邊庫存太多的問題一直很難去解決,『庫存低減-成台份推動典範實務』課程是講師累積多年,在推動庫存低減以提升物流作業效率,最終做到物料成台份供料給生產線,並以AGV無人搬運車自動化物流,生產線做到零庫存的具體推動作法及步驟,期能讓企業也能效法或是參考後創出一套更好更精簡的智慧物流模式。
  • 本課程以推動實務應用案例為主理論搭配為輔;課程內容分成   四大單元   

      第一單元   主要以物流模式演進破題切入,由示範點→線→面,生產線全面實施成台份供料的推動步驟及作法。

      第二單元   : 成台份AGV自動供料系統,結合生產節拍及JIT管理,實際改善完成的應用案例。

      第三單元   : 智慧物流-三大改善主軸概念,思考庫存及物流管理之持續改善的推動做法。

      第四單元  : 從輔導協助各產業,改善的相關實際應用案例及效益。