課程目標
- 充分將目視化手法活用於職場
- 讓目視化管理能夠和生產的品質、成本、效率相互結合,做出最大化的效益產出
- 將目視化管理的活動經驗,轉化為公司的KM資產
學習對象
- 各企業界之基層及中高層主管
- 專業人士
- 想提升能力的人
課程說明
- 在講求效率的時代裡,速度是決定輸贏的關鍵,由於人的行動有60%是從視覺感知開始,所以希望將管理者的要求和意圖或者想法,活用目視化的管理手法,來達到最迅速、最有效的溝通效果,因此本課程乃提供各類的目視化案例,讓學員理解箇中的手法與使用要領。
- 課程涵蓋著目視化之應用概念與推動目的、做法,進而了解各種管理面之實際案例,在課程中利用PPT之圖例相片,透過講師之實務應用說明方式傳授給學員。
- 課後學員即可開始著手進行公司內之目視化管理展開推動。
林木森

- 汽車製造公司服務30餘年,近20年是負責主導推展TPM活動。
- 與日本顧問長期接觸學習到追求極致化的務實精神與改善手法。
- 任內取得JIPM(日本設備維護協會) TPM優秀賞、特別賞、特別繼續賞等獎賞記錄。