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10倍效率的工作計劃與精準執行力
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陳英昭
財經/商管/觀光
V1F0200
68分鐘
5110人
原價 1080
課程簡介
章節
講者介紹
課程目標
理解工作計劃的意義及重要性。
預應計劃可能的變數,有系統地蒐集所需資訊。
釐清計劃擬定的步驟及相關工具的使用要領。
掌握工作計劃的執行控管及問題改善的方法。
特別優惠
:購買線上課程,即享以
699
元報名實體課程優惠(原價1500)
相關開課資訊,請加入睿華國際官方L
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,並發送購買課程之訂單編號以獲得實體課程優惠資格
學習對象
想提升工作計劃及管理能力者。
主管人員、負責推動跨部門專案及任務的人員。
課程說明
講師在業界擔任主管及講師多年的心得,
「
10倍效率的工作計劃與精準執行力
」
是所有人都應該學習的知識及技能。如果想要勝任工程師、管理師的工作,這門課是必備的基本功;如果希望進一步成為帶人的主管或是推動專案的幹部,這門課更是重要的管理職能!然而,許多人總是覺得準備是在浪費時間,只有當真正面臨到機會或問題,而自己沒有能力把握機會或解決問題的時候,才覺悟到平時沒有計劃及準備,才是浪費時間。我問過許多學生,多數人表示:公司不曾有系統的 教他們如何擬定計劃,幾乎都是靠 自己揣摩、Try & Error…才磨~~出來的!
為了方便學員的組織及記憶,本課程採用有結構的方法及工具,而且是業界常見、通用性高,再輔以
電影
、
故事
及
個案
,讓學習不只是理解及揣摩,還可以學以致用。
V1F0201
第一單元
課程設計、計畫的意涵、類型及重要性
00: 14: 50
1堂課
試閱
00: 00
V1F0202
第二單元
計畫擬定的步驟:1.明確目的及2.蒐集資訊
00: 18: 38
1堂課
試閱
00: 00
V1F0203
第三單元
計畫擬定的步驟:3.延伸思考、4.擬訂計畫方案及5.決定最終方案
00: 14: 45
1堂課
試閱
00: 00
V1F0204
第四單元
計畫的執行與控管、問題原因及改善對策
00: 12: 35
1堂課
試閱
00: 00
陳英昭
現任:
睿華國際管理顧問 顧問 暨 企業諮詢總監
MTP-I企業主管管理才能發展專業師資班(第12版)認證講師
經濟部工業局CKO知識長交流會執行委員
Associate PACE(新加坡) O.D Partner
學經歷:
中華人才培訓中心 顧問 暨 企業諮詢總監
TPCA(台灣電路版協會)、TEEMA(電機電子公會)講師
DDI(Skills for Empowered Workforce System)認證講師
經濟部工業局MA3認證知識管理(KM)顧問
華南師範大學高管培訓中心 企業諮詢總監
中華汽車總經理室經營管理組 經理
欣彰天然氣公司轉投資事業組 組長
榮譽:
獲邀知識管理發表(2001/2002/2003/2004/2009/2010/2013)
新生企管顧問公司魔鬼訓練營全國第一名(1994年)