線上學院電子報第0020期　職場改善提案與工作合理化

2021.03.04第0020期　職場改善提案與工作合理化

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改善提案是組織營運體質持續精進的代表性制度及活動，許多企業機關都導入及推動，以謀求組織各層面機能的降本增效。例如：Intel、3M、NIKE…等國際性大客戶，也都要求合作夥伴必須採行持續改善的方法及制度。

本課程以常見的「日式改善提案制度」為課題主軸，提供精準有效的提案觀念及做法，讓學員快速學以致用。

●課程目標
1.了解產業劇變時代「唯變不破」的改善能力要求
2.釐清改善提案的意涵及與其他提案制度的異同點
3.理解改善提案的制度設計及提案流程的管理焦點
4.掌握改善提案撰寫的要領及持續改善的思考方法

•需提出改善提案的人員
•需審核改善提案的人員，例如中基層主管、審核委員等。
•改善提案制度管理及推動人員
•需利用改善提案達到專案目的的人員，例如成本低減專案成員。

陳英昭

現任：
• 睿華國際管理顧問顧問暨企業諮詢總監
• MTP-I企業主管管理才能發展專業師資班(第12版)認證講師
• 經濟部工業局CKO知識長交流會執行委員
• Associate PACE(新加坡) O.D Partner

學經歷：
• 中華人才培訓中心顧問暨企業諮詢總監
• TPCA(台灣電路版協會)、TEEMA(電機電子公會)講師
• DDI(Skills for Empowered Workforce System)認證講師
• 經濟部工業局MA3認證知識管理(KM)顧問
• 華南師範大學高管培訓中心企業諮詢總監
• 中華汽車總經理室經營管理組經理
• 欣彰天然氣公司轉投資事業組組長

榮譽：
• 獲邀知識管理發表(2001/2002/2003/2004/2009/2010/2013)
• 新生企管顧問公司魔鬼訓練營全國第一名(1994年)

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