專案管理是企業整合資源、達成目標的邏輯和方法。邏輯指專案管理的思維架構、流程和步驟。方法是指執行步驟的方式和技術。大至國際事務和國家政務，小至組織願景和企業目標，只要是從一個狀態，轉變到另一個狀態的過程，都可以應用專案管理的手法，提高專案的成功機率。包括提早完成、降低成本和減少風險。
　　簡單的說，專案管理是一種做事的方法，學過專案管理的人都會發現，這是一門每個人都必須學習的管理思維，不管在任何產業、行業或工作，專案管理都會讓您在別人眼裡，成為一個做事有方法的人。
　　另外，許多人認為只有專案部門的人，才需要學習專案管理，其他非專案部門就不需要學習專案管理，這是對專案管理的誤解。事實上，任何部門達成年度計劃的過程，就是一個標準的專案。因此，部門經理可以利用專案管理的思維，來提高部門年度計劃達成的機率。所有事情都是專案，每個人都是專案經理，包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生，專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。
　　市面上的專案管理書籍，過份強調專案管理方法的描述，缺乏專案管理架構，流程和步驟的整體性說明，導致讀者好像都懂，其實不會應用。本書希望改正這樣的缺點，讓各領域的讀者，可以迅速掌握專案管理的精要，且加以應用提高工作績效。..more

＊專案管理聖經版。
　　＊專為工商管理、資訊管理和工程管理學子和研究生設計。
　　＊PMP考證備戰最佳工具書。

　　專案管理是一種創造憧憬的藝術，任何產出都是一系列深思熟慮後才行動的結果。本書包含25個實例、125個選擇題，以及近400個討論題，每章後的學習要點和思考題及案更涵蓋了多方面產業領域。前5章是瞭解專案管理的最基礎、最核心的部分。第6~8章討論支持職能，如時間管理、衝突管理以及其他特殊問題。第9章和第10章闡述了預示專案成功的因素以及管理層的支持。第11~20章大量講解了專案計畫、進度計畫、成本控制、預算、採購和品質。最後3章涵蓋了專案管理更加高深的話題，以及專案管理未來的發展趨勢。..more

*ㄧ單元一概念，迅速掌握企業危機管理的精華與內涵。
　　*國內第一本「企業危機管理」圖解專業書籍，內容完整，涵蓋各面向。
　　*解說如何預防危機、處理危機，並列舉國內外著名案例。
　　*圖文並茂．容易理解．快速吸收

　　有那個企業從創業開始，發展至今，完全沒有遇到危機呢？台塑王永慶、鴻海郭台銘、台積電張忠謀…，幾乎都有！誰來教他們企業危機處理呢？有品牌聲譽的台塑、南亞等公司，一碰到大火危機，竟困坐愁城，鴻海子公司富士康的跳樓危機，也是一樣！學校該教，卻沒有教，怎麼辦？本書提供了自修的機會。
　　本書不僅適合在學學生，更適合廣大上班族，尤其是現任行銷企劃、生產研發、人事財務等主管，以及未來希望擔任這些部門的主管，以及企業的領導人，一定要研讀。本書以圖解方式呈現，有利於閱讀。同時所用的案例，除國際著名案例外，並加上多則本土案例，幫助讀者快速了解吸收。
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賀!!五南出版的廖玉蕙老師的經典文學－－宋朝詩人故事；台灣書房出版論語故事－－孔子與他弟子們的故事，榮獲第６３屆好書大家讀!!