2021.03.11第0021期 生產切換-快速換模:改善典範實務


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針對生產切換快速換模作業推動改善的步驟、作法及效益產出,進行實務應用說明及講解;由改善前的狀況及相關問題點,逐步持續改善活動的推進過程,並以輔導各企業推動換模作業、工時低減改善成功的實務案例,讓大家有實務可看到【眼見為實】,也有【圖片及影片】為證,達到容易學、容易做的效果。

●提供企業了解改善的步驟及方法,由合理化改善→標準化→再到自動化作業,降低不必要的浪費,具體落實生產力的提升。


•企業經營者
•高階主管
•採購
•研發
•品管
•生管
•生產製造部門主管
•相關儲備幹部


游國治
• 從事汽車製造、供應鏈管理、建廠專案及管理諮詢公司服務近30年。前20年負責主導推展【精實生產-智慧物流】、【庫存低減-JIT管理】及【生產管理系統整合及規劃】的專案經驗;2010年開始投入各企業管理諮詢工作,至今已輔導多家企業,包含汽車業、鞋業、電子業、電路板業、機械業及食品業……等。內容有推動精實生產、TPM管理、產品交期短縮、建廠物流及庫存管理、供應鏈管理/評鑑及成台份供料系統建置,具體提升企業的競爭力。


 

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