2020.12.03第0017期 低成本達到最高生產效率:巧思改善手法及實務應用


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本課程教你如何以最低投入成本,來達到防愚效果的改善手法,並輔以實際應用的改善實務典範案例,達到理論與實務皆備的實效。

★看完這門課你可以...
1.理解巧思改善的好處,發揮創意活用推動的改善手法,應用在生產/倉儲/物流管理的工作職場上。
2.將巧思改善手法及應用管理活動的經驗轉化,讓企業在生產、品質、成本、效率相互結合,產出最大效益。
3.讓改善成為一種心態,每天都有改善的想法,只有這樣才能成功,建立企業持續改善的企業文化。



•學生
•教師
•上班族
•企業經營者
•高階主管
•採購、研發、品管、生管及生產製造部門主管
•相關儲備幹部
•合理化改善推動單位事務局


游國治
•從事汽車製造、供應鏈管理、建廠專案及管理諮詢公司服務近30年,前20年是負責主導推展【精實生產-智慧物流】、【庫存低減-JIT管理】,以及生產管理系統整合與規劃的專案經驗
•2010年開始投入各企業管理諮詢工作,至今已輔導多家企業包含汽車業、鞋業、電子業、電路板業、機械業及食品業等,推動精實生產、產品交期短縮、建廠物流及庫存管理、供應鏈管理/評鑑及成台份供料系統建置,具體提升企業的競爭力。


 

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