1.充分將目視化手法活用於職場
2.讓目視化管理能夠和生產的品質、成本、效率相互結合，做出最大化的效益產出
3.將目視化管理的活動經驗，轉化為公司的KM資產

在講求效率的時代裡速度是決定輸贏的關鍵，由於人的行動有60%是從視覺感知開始，所以希望將管理者的要求和意圖或者想法，活用目視化的管理手法，來達到最迅速、最有效的溝通效果，因此本課程乃提供各類的目視化案例，讓學員理解箇中的手法與使用要領。