策略管理-實務個案分析
STRATEGY MANAGEMENT CAES STUDY

作  者╱
戴國良 著
出版社別╱
五南
出版日期╱
2011/03/16   (3版 2刷)
  

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I  S  B  N ╱
978-957-11-4993-6
書  號╱
1FI6
頁  數╱
452
定  價╱
480
教學資源╱
投影片((外加)),教師手冊((外加))


◎捨棄傳統翻譯過時且不熟悉的企業個案,改以國內及日、韓、美等大型知名企業個案為主,更貼近讀者且更具時效性。
◎90則國內外企業短篇個案,利於讀者掌握重點、聚焦學習,提升個人決策能力。

  「策略管理」的教科書內容,一般皆為傳授策略相關理論、名詞、程序、架構及分析等等,著重在理論的層次為多。
  但本書是策略管理入門知識的再進階,著重在如何將每個案例的理念及方法運用在實務上,以因應改革永續生存,提供了質問、思考、辯論、設想與解決的訓練過程,並提升問題解決的能力。
  作者採用本土企業案例,讓讀者有高度熟悉感,並取材美、日、韓等國外一流企業個案,兼顧全球化的格局與本土文化的觀點,讓讀者輕易了解個案所描述的重點及意義。

戴國良
現職:世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
   企業界經營管理諮詢顧問
學歷:國立台灣大學商學研究所企管博士
   國立台灣大學商學研究所企管碩士
   國立政治大學企管學士
國家考試:民國74年高考企管人員及格
     民國71年普考財務行政人員及格
經歷:曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作:<企畫案管理實務>
   <行銷管理-理論與實務>
   <行銷策略-分析與實務>
   <行銷企畫完全攻略>
   <國際行銷管理-台商進軍國際市場寶典>
   <組織行為學-從企業觀點出發>
   <經營策略企畫全書>
   <問題解決完全攻略>
   <策略管理>
   <企業概論>
   <管理學>
   <整合行銷傳播>
   <國際企業管理>
   <廣告學>
   <電視媒體經營管理>
   <服務業行銷與管理>
   <行銷企劃實戰>
   <策略管理實務個案分析>
   <成功撰寫行銷企劃案>
   <行銷學>
   <品牌行銷與管理>
   <國際企業管理實務個案分析>
   <企業管理實務個案分析>
   <促銷管理>
   <整合行銷傳播關鍵報告-主管沒有教的行銷手法>

第一篇 他山之石──國外知名企業策略管理個案
  個案1 豐田世紀追夢-稱霸世界的四個試煉
  個案2 斬斷退路的巨人-東芝緊急轉檔的成長策略
  個案3 高恩革命旋風來襲-日產汽車復活馬力全開
  個案4 永生不滅不是神話-日本京瓷打破成長極限
  個案5 旭硝子「液晶玻璃基板」逆境求生-挑戰世界第一的躍動策略
  個案6 不依賴過去的資訊─他們看得到顧客的需求
  個案7 重啟世界樂器王國之夢-山葉的危機與復活
  個案8 大和黑貓總動員-10萬員工組織再生大作戰
  個案9 邁出經營革新之路─佳能「一秒」變身成功
  個案10 連續獲利成長24年─花王保持常勝軍的祕密
  個案11 從「通訊」轉移到「生活」─日本NTT Docomo站在盛衰的十字路口
  個案12 建構強化現場力─日本麥當勞突圍出擊
  個案13 嬌聯紙尿褲SAPS管理─「質問與思考」重啟生命力
  個案14 世界第一大製造業─GE領導人才育成術
  個案15 亞洲2萬店追夢─日本Family-Mart改革上路
  個案16 松下電器敗部復活的挑戰─中村革命第二役
  個案17 COACH品牌再生─設計風格擄獲年輕女性
  個案18 人才資本,決勝關鍵
  個案19 P&G日本二次挫敗─勝利方程式改弦易轍
  個案20 沒有孫子的日子─人口減少對企業的衝擊
  個案21 日本中型企業─高收益探密
  個案22 Hub 2000-UPS(優比速)─人才、品牌、科技打造百年競爭力
  個案23 咖啡飄香處處─星巴克啟動全球化策略
  個案24 企業帝國百年不衰啟示錄
  個案25 透視品牌資產價值的經營策略
  個案26 東京迪士尼的經營策略與行銷理念─門票、商品、餐飲營收鐵三角
  個案27 型錄經營手法面面觀
  個案28 佳麗寶集團的教訓─多角化經營的挫敗
  個案29 賓士的憂鬱─高品質神話亮起紅燈
  個案30 明天在哪裡─三菱汽車陷入困頓
  個案31 勵精圖治十三年─佐川急追黑貓
  個案32 網路購物日本第一大─樂天網路商城的成功法則
  個案33 液晶事業NO.1─夏普世界第一爭霸戰
  個案34 遠眺2020年─佳能永續成長戰略
  個案35 高恩傳道師──改革風留日產
  個案36 爭霸世界第一─豐田展開陣仗
  個案37 SONY世紀豪賭─轉型寄望半導體事業
  個案38 資生堂挾國際知名度─搶建中國市場5000店
  個案39 快速與意志力的展現─三星電子追求再成長
  個案40 超成熟消費時代的製販一體大戰略
  個案41 改革與聚焦─日本企業好感度排行榜啟示
  個案42 爾必達─日本半導體業的希望之星
  個案43 記取失敗教訓─TDK改革有成
  個案44 菲奧莉娜強勢領導─惠普改革之路仍遙遠
  個案45 ZARA贏在速度經營
  個案46 挑戰世界第一─大金空調三度反攻美國
  個案47 新多角化策略─旭化成挑戰失敗經驗
  個案48 世外桃源好日子不再─富士相紙的通路改革
  個案49 現代汽車扭轉形象─韓國產業中興之祖
  個案49 現代汽車扭轉形象─韓國產業中興之祖
  個案51 堅定執行力─LG從家電稱雄IT產業
  個案52 花王經濟附加價值經營取勝
  個案53 驕傲霸者通用汽車─面臨世界汽車王國失落的危機
  個案54 贏得顧客心─Yodobashi高收益經營祕訣
  個案55 挽救三菱汽車─三菱集團最後一場聖戰
  個案56 先鋒的天堂與地獄
  個案57 美國第一大藥妝店-Walgreens行銷致勝秘訣
  個案58 韓、日、臺灣猛追-SHARP液晶王國保衛戰
  個案59 GE-世界最強的秘密
  個案60 NB王者失落-東芝(Toshiba)大復活的挑戰
  個案61 100日圓生鮮便利店-LAWSON便利商店多角化策略出擊
  個案62 日本7-11&伊藤洋華堂擕手-經營體制大變革,提升企業價值
  個案63 現代汽車-猛追日本的韓國最強勁旅
  個案64 旭硝子-力拼全球玻璃基板王座
  個案65 大金空調-奔向世界第一追夢
  個案66 日本7-ELEVEN-面對三大挑戰
  個案67 三越百貨-100年老店復活大考驗
  個案68 保持成長的終極密碼P&G-全球研發委外、加速產品創新
  個案69 Lexus600-超越雙B終極秘密武器
  個案70 微軟的自信與焦躁
  個案71 吉野家-多角化轉型大考驗
  個案72 引進獲利管理機制-日本商社浴火重生
  個案73 技術、市場、顧客-英特爾(Intel)改革之道
  個案74 成熟市場-致勝策略
  個案75 可果美飲料-行銷致勝策略
  個案76 打造暢銷商品密碼
  個案77 頂級尊榮精品-寶格麗異軍突起
第二篇 反求諸己──臺灣企業策略管理個案
  個案1 統一集團布局全球卓然有成
  個案2 東森得易購經營與行銷獨步探祕
  個案3 廣達─全球筆記型電腦代工之王
  個案4 捷安特自行車,名揚全球
  個案5 鴻海精密公司─全國營收額最大民營製造廠
  個案6 聯強國際公司-邁向全球資訊3C通路商一哥
  個案7 統一超商─邁向5000店卓越經營之道
  個案8 投資人關係管理策略(IRM)
  個案9 整合行銷傳播的13力
  個案10 有線電視頻道業者成功獲利策略
  個案11 順發「企業策略」架構體系與十大步驟
  個案12 台塑集團年賺2400億,年營收突破1.4兆元,國內第一大總市值公司
  個案13 宏(Acer)力拼世界前三大PC品牌-挑戰Dell及HP

專案管理:一般專案管理知識體系
國際禮儀與海外見聞(附光碟)
圖解管理學
管理與生活
企業管理概論



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